俗話說，不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。
不僅不能助一臂之力，還拉後腿，把你往坑裡推，有時候一沒留神，他絆倒了也就算了，一伸手，還把你褲衩扯下來了……
這麼成事不足敗事有餘的主，為什麼不直接送張飛機票？
第一， 你覺得他是豬隊友，BOSS也是這麼認為嗎，你覺得他豬，沒用；BOSS覺得他豬，他才真的豬。
第二， 就算他的豬大家公認，也分三種情況：新手豬、偶爾豬、假裝豬，前兩種情況，罪不至死；第三種情況，也很難死。
職場新人，白紙一張。專業技能不成，工作經驗沒有，甚至面對人情世故都木頭一根……
團戰時，他好像劉姥姥進了大觀園，你在這閃躲騰移呢，他看什麼都透著新鮮。
你輕車熟路，他新手上路，你是老油條，他是小菜鳥，能不耽誤事嗎……
但新手豬一點，要多理解，誰剛出來混，沒個小白的過程，能擔待就擔待點，能指點就指點下，機靈點的主，打兩次野就不豬了。
偶爾豬，也可能，本來是個靠譜的貨，但可能最近頭腦裡面鬧革命，對公司不滿或家裡有狀況，沒處理好自己的情緒，忘了事，犯了渾，該親善友好的時候發了飆……
常態豬，是真的豬；偶爾豬一下，先推己及人表達下關心，如果事出有因，也別光想著自己背鍋扛雷了，既然現在是戰友，就要風裡雨裡一起走。
最招人恨的是假裝豬，明明你辦的利利索索，出於某種陰暗的企圖，故意陷害你。
假裝豬，是揣著明白裝糊塗，扮豬吃老虎。
你說她，她還裝的一臉呆萌，“啊，怎麼會這樣，為什麼有人吃兔兔……”這種孫子最氣人，但如果不是損失較大，且你有理有據，恐怕也很難讓BOSS一下開了她，尤其初犯的情況下。
最好，在累積到一定程度，BOSS盛怒之下，適當的添油加醋斬草除根……
俗話說，不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。
不僅不能助一臂之力，還拉後腿，把你往坑裡推，有時候一沒留神，他絆倒了也就算了，一伸手，還把你褲衩扯下來了……
這麼成事不足敗事有餘的主，為什麼不直接送張飛機票？
第一， 你覺得他是豬隊友，BOSS也是這麼認為嗎，你覺得他豬，沒用；BOSS覺得他豬，他才真的豬。
第二， 就算他的豬大家公認，也分三種情況：新手豬、偶爾豬、假裝豬，前兩種情況，罪不至死；第三種情況，也很難死。
職場新人，白紙一張。專業技能不成，工作經驗沒有，甚至面對人情世故都木頭一根……
團戰時，他好像劉姥姥進了大觀園，你在這閃躲騰移呢，他看什麼都透著新鮮。
你輕車熟路，他新手上路，你是老油條，他是小菜鳥，能不耽誤事嗎……
但新手豬一點，要多理解，誰剛出來混，沒個小白的過程，能擔待就擔待點，能指點就指點下，機靈點的主，打兩次野就不豬了。
偶爾豬，也可能，本來是個靠譜的貨，但可能最近頭腦裡面鬧革命，對公司不滿或家裡有狀況，沒處理好自己的情緒，忘了事，犯了渾，該親善友好的時候發了飆……
常態豬，是真的豬；偶爾豬一下，先推己及人表達下關心，如果事出有因，也別光想著自己背鍋扛雷了，既然現在是戰友，就要風裡雨裡一起走。
最招人恨的是假裝豬，明明你辦的利利索索，出於某種陰暗的企圖，故意陷害你。
假裝豬，是揣著明白裝糊塗，扮豬吃老虎。
你說她，她還裝的一臉呆萌，“啊，怎麼會這樣，為什麼有人吃兔兔……”這種孫子最氣人，但如果不是損失較大，且你有理有據，恐怕也很難讓BOSS一下開了她，尤其初犯的情況下。
最好，在累積到一定程度，BOSS盛怒之下，適當的添油加醋斬草除根……