這種事情可以說根本不應該由私企來做，國企有一套嚴格的管理制度及合理的管理體制，雖然有些地方人浮於事，但畢竟解決了就業問題，創造的是共同財富和社會效益。國企從選材招工方面及培訓方面做的比私企要好許多的。不管國企、私企還是集體企業，搞的好與壞完全取決於領導核心，有句話說的好：兵熊熊一個，將熊熊一窩！看看我們的成功企業哪個不是這樣！一些對化工不在行的管理者與一些毫無相關知識的打工者，出事只是早晚的事，不出事那才叫怪事呢！

說實話真不願聽到這樣的訊息，為什麼這樣的事經常發生這個社會怎麼了！

1.我們可能並不知道事情的詳細經過，有可能是多種原因導致，但首先跟企業的管理層是有責任的。不知道他們當領導的每天拿著工資，上班都幹什麼？只是開個會講一講安全，但是並沒有自己親自去檢查，下面落實了沒有自己並不知道這就很容易導致事故發生。

2.

在我們單位不僅從高層幹部還是中層幹部對安全很重視，對於安全重點部位，基本上每天必須檢查一邊，把責任落實到個人，這樣才能保證把安全降到最低點，只有大家把安全重視起來，不要感覺安全不重要，跟我無關，安全有可能突然發生跟我們每一個人都有關係，所以從心裡要重視這個問題。

3.對於一些新裝置，新技術，一定要培訓上剛，不能急於求生產，有些事故可能是操作不當，不懂技術，發生問題不知道第一時間應該怎麼處理，這也是容易發生事故，所以上所以員工一定要懂裝置。

4.其實也有一點很重要，就是消防裝置，你應該知道怎麼用，還要知道在哪。一旦發生火情第一時間就能處理，時間很重要，滅火器會不會用我想有很多人不會用所以公司應該組織大家學學，這些都很重要，我本人也都經歷過，身有體會的。