1、對事不對人。凡事做到對事不對人，不論什麼問題，只抓住問題的本質，而無需對做這個事的人吐槽太多。雖然做事的成效是人的因素決定，但是我們一般都會設定人都是全力以赴去完成這個工作的，中間涉及到的偏差主要是由策略、步奏、物件、激勵機制等導致的，所以這時就需要抽絲剝繭抓住事情的關鍵，才能一起解決問題，而不是一味抓住人的問題，這樣也覺得不了什麼。

2、不要鑽牛角尖。很多事情我們做的過程耗費了很多精力，為了求得一個滿意的結局，當然必不可少的會因為視角片面等原因導致結局不完美，這種情況我們不能苛求太多，更不能因此喋喋不休去糾結為什麼不能選擇另一種方案，因為在施行前誰也不能推匯出每個方案的結局。我們能做的就是按照事情大機率發展的方向，按照既定方案執行下去，在過程中逐步修正原來的方向，使其結局越來越靠近完美，這就是最優的解決之道。

3、自古有云“用人不疑、疑人不用”，選擇了某人去承擔什麼職責，就要無條件相信他的一切方法論。當然最終也許會出現不好的結局，但這也是你選擇他的，比如有些公司選擇職業經理人，最後發現這個職業經理人在挑大樑的時候能力平平，公司業績一般，那麼創始人首先要檢討的是自己的眼光，而不是去抓住職業經理人扇耳光，要知道他只是個打工的，他不會想著什麼奠定百年基業的宏偉藍圖，就這。

隨想隨寫，如有欠缺望海涵~

要求真，不能不求真，但求真不能太較真，因為真有很多種，你以為的假在他也許正是真，你以為的真也許別人覺得假的很，你不是神所以你其實沒有決定別人是否是真的權力，你只有真誠對待別人才能收穫真誠。真後面要有一個誠。

對於別人要學會放鬆，要給人空間才行，形式是無窮的，你要允許同時別太在意，別把自己的價值和定義交給別人，透過別人的言行來定義自己，就能慢慢的不較真了。

較真是因為你太過在意別人，別人隨意就能影響到你的情緒。