這是一個很矛盾的問題。網際網路的發展潮流決定了其以後必然是走向宏觀的整合。網際網路領域的跨界打劫就是這種趨勢的表現。

理論上說，網際網路平臺的發展未來是趨向於社會生產資源的整合。這種整合的過程必然也會帶動各行各業的創新與變革，也必然會帶來很多新的，創業機遇的出現。但在當前實踐中，國內的網際網路電商平臺都還沒有能夠具備帶動各行各業發展的能力。更多表現在對傳統行業的打壓。我認為未來的新零售模式將會對現行的電商模式實現替代，新零售模式將是一個開放式的電商運營模式，但是新零售最終的發展樣式還沒有出現，這將是一個巨大的風口。

網際網路創業到底應該採用什麼樣的策略？更多的應該針對自身的條件與環境去確定。總體上來說，我認為未來的網際網路應該寄生於各行各業的產業升級。因此，網際網路的創業者，未來應該把更多的目光投到各行各業的本身產業升級方向，這方面將會迎來巨大的商機，也是各行各業與未來社會新零售產業緊密配合的必然結果。

網際網路巨頭你跟不住目前來講你跟住趨勢比較好，平臺是提供網際網路創業方便的，你也沒有必要跟隨，網際網路巨頭根據多年實踐才論證出網際網路行業的方向。阿里巴巴商學院院長（曾鳴）老師提出的S2B2C就是從多年實踐中總結提升的一種商業模式，不是所有網際網路巨頭都能做到的，所以我們就跟著趨勢走，懂得了概念，選對了平臺，就堅持努力的做就完了，網際網路平臺是為了網際網路創業者提供的“舞臺”，普通人的方向對了，努力就不會白費怎麼判定趨勢，這就需要學習，不是跟風，學習通了，才能懂的新商業模式其中的科學性。這樣就知道跟隨什麼了

對於創業者來說跟對網際網路平臺就行，利用好網際網路平臺工具，按照自己所需要的發展就行了，給你一個適合自己的舞臺展示自己就可以了，你想跟上網際網路巨頭，你也根本就跟不上，對你也沒有用的

網際網路巨頭怎麼定義？新網際網路又怎麼定義？很多人覺得看清了網際網路，看清了趨勢，其實呢？很多還是摸不到頭緒，與其追隨摸不清的，不如看清自己能看懂的！