現在網咖確實不好乾，不過有可執行的策劃方案還是可以開的很好的，我有個大膽的想法！題主先將地點和機器一口氣盤下來。比如機器

100臺，配置4000塊！光機器錢就是40萬。那麼如果引入股東制認領機器的使用權，比如可以團認，可以個人認領，制定出幾個階層。把營銷植入網咖。文案設計簡單粗暴，喜歡去網咖的人不是家裡沒有電腦，而是喜歡氛圍，這就是前提了。正常網咖是充100送100，或是充200送300。這是一種引流的思維。那我們換一種玩法。3人成群，5人成團，10人稱霸。具體操作如3人集資4000塊買斷其中一臺機器的使用權。網咖主一定要限人，限時，限量！稀缺性營銷，廣告發出去，朋友圈，抖音，直播全上。打造爆款網咖！因為沒人操作過，一次投資客戶粘性就上來了。機器資金迅速回籠。而後你就可以投資其他的行業！

不瞭解這個網咖周邊的具體情況，比如人口密度，客流量，消費能力等等，以及上一任老闆為何要出售網咖，是因為經營不善資金鍊斷裂？因為有了更好的投資選擇？因為受到騷擾威脅？因為同行競爭激烈？這些最好都瞭解清楚。如果你調查過後，發現網咖盈利不錯，上一任老闆只是因為覺得賺錢少所以不想幹了，那我建議你還是繼續經營網咖，原因就不詳細說了，站在別人的肩膀上看世界，總比平地起高樓要輕鬆很多。如果你決定要繼續經營網咖，我有幾個建議：