回覆列表
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1 # 企管軍師
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2 # 沉默的島古先生
根據規定合理表達訴求。
如果尾單制，就得根據自己情況和領導溝通，拿出跟進證據，讓領導解決，因為領導可能會問為什麼沒有維護跟進客戶，想好怎麼回答。
如果公司管理不繫統很混亂，那就不好回答了，胸有驚雷而面如平湖者，可拜上將軍，自己工作是否到位只有自己最清楚。
祝好
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3 # 官心
看提問者是做房產的，剛好我店也是房產中介。都說做銷售得會搶單，會從對手手裡搶單。
那麼做為中介，正常一個客戶通常會更跟N個人聯絡，同公司或他公司都很正常，關鍵還是看每個人的業務能力及瞭解客戶需求重點，成為成交的前提。
但是我們公司，如果同事在不知情的情況下撞單，通常會選擇合作共贏的方法來解決，這種情況下合作正常都是55開，因為這東西，說不清是跟誰先聯絡，聯絡上渠道也許也不一樣，因為都有做推廣，畢竟還要同公司共事。祝你順利！
首先確定是誰先接觸客戶，如果是同事先接觸的，進行到什麼環節，是無意中接觸到的客戶，需要跟同事說一下，如果真的同事能夠提供有用的跟進聊天記錄，大方讓給同事。
如果金額很大的單，你的同事一個人能解決嗎，可以一起解決嗎，一起解決怎麼分提成。
客戶跟你熟還是跟你同事熟。
反之，同理。
實在難分難解的事情可以讓領導幫你們協商處理，或者按公司制度走最直接，一般銷售公司都有這樣的歸屬權。