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  • 1 # 任鮮生的日常

    我12年入行的傢俱行業,到現在也是一直從事這行,當然我也有其他副業(開了兩家生鮮超市)但是我一直把傢俱行業當做我的主業,因為我是靠傢俱起家的。題主問現在家居建材行業為什麼這麼難,我來解答下。

    確確實實是行情一年不如一年,以我所在的長沙為例。

    第一:商戶與商戶之間的競爭比較激烈!都想著傢俱生意會比較好做,想著買了房子肯定要買傢俱之類的,外行人不知道內行人的苦。結果投資一個店,發現並沒有想象中的那麼容易做。在長沙,以我做的新中式風格為例,投資一個新店,按200平算,裝修加鋪貨要50萬左右,甚至更多。還有人工工資,倉庫費用,物流費用,售後費用,租金電費。一個月隨隨便便費用就要四五萬。可能你們講,那傢俱是暴力行業,隨便開幾個單就掙回來了。我可以很負責任講,在12年到14年之間,傢俱建材是暴力,這個沒錯。但是收入是和付出成正比的啊,你投個幾十上百萬開一個店,放那裡不掙錢除非是絆了腦殼。現在利潤點能有多好?這麼多商場,這個多品牌,都存在競爭,消費者又不是傻子,他多比幾家,未必心裡沒個底?現在能維持20%利潤就算不錯了,而且這20%利潤還要減去你的費用開支。那要做多少生意才能回本?現在行情又能做多少錢一個月呢?能維持不虧就算很好了!

    第二:商場與商場之間的競爭!以前最開始長沙就一個井灣子平價市場,還有好百年,廣大環球等本土商場。後來陸陸續續進來了很多外來商場。居然之家金源店,居然之家高橋店,紅星美凱龍韶山店,紅星美凱龍龍嶽麓店,喜盈門範城,歐亞達等等!想問一下,整個長沙能有多大?這麼多商場分了客流量去了,各大商場的商戶生意能好到哪裡去?商戶做不下去只能撤店走人,所以導致各大商場有大量的空門面,招商招不到,商場都掙不到錢,也只能倒閉或者轉行。目前改行的是井灣子平價改做教育機構,居然之家金源店確定閉店了(看下圖)

    其他商場,要是在長沙的,可以上門看看,有多少空門面?商場都在勉強支撐,別說商場裡面的商戶了。

    反正現在傢俱建材行業的鬥爭,發展到今天這個地步,已經演變成了商場與商場之間的鬥爭了,看哪個商場能堅持到最後。因為市場已經超負荷了,商場太多了,淘汰一些是趨勢!

    還有大部分人講,這個行情不好,是受疫情的影響。其他行業我搞不清,傢俱建材這行的落幕受疫情影響不大,起碼去年就比今年好不到哪裡去。只是這次疫情給了那些傢俱人,建材人一個放棄這個又愛又恨的行業的一個藉口!

    還有人講,你們等著坐店銷售,等客戶上門,不會引流,肯定就做不下去。你以為那些投入這麼大的又絆了腦殼了,早在七八年前我們就開始跑小區,跑外圍,做小區推廣了。

    至於那些講開直播網上引流的,我不是講這個完全沒有用,有些品類肯定是可以這樣做。但是那些做高階的呢?開個直播能賣出去一套幾十萬的傢俱的機率不高吧。

    這些只是我個人見解,非喜勿噴!還是以長沙傢俱建材行業為例,商場太多了!商場太多!商場太多了!重要的事說三遍!堅持就是勝利,錢多能熬住的話,等有些商場淘汰了,傢俱教材行業的春天就來了。

  • 2 # 店小一家居

    你好,家居建材越來越不好做,各個行業都一樣的。

    首先今年疫情影響,好多賣場人流量減少。線下銷售難上加難了。前幾個月銷售慘淡,交房租的錢都沒掙回來,這是好多人的現狀。雖然4-5月份逐步復工,但是和往年相比差多了。這是外因,無法改變。我們能做的是自己想辦法提高銷量,這是內因,也是最主要的。

    解決辦法

    1:最近火爆的線上帶貨就是好的出路。

    線上銷售是一種銷售模式。也並非是賣能看見,卻摸不著的殘次品。相反是質量有保證,價效比高的物品。這點我們應該打消顧慮。要有底氣。通過自己的圈子繼續做大,做好,做強。放棄這個,等於放棄自己的市場。

    2:做市場就是要做口碑。留住自己的老客戶,才能結識新客戶!

    不管是銷售哪種產品,質量第一。然後才是價格公道。兩者既是對立的,又是統一的。不要有:三年不開張,開張吃三年的想法。現在資訊都很透明。每個人都不是傻子。誠信經營才是立身之本。

  • 3 # 龍門山生活

    現在家居建材都要開拓銷售渠道了,線上線下都要進行,如果同質化比較嚴重的產品可能就只有拼服務,拼價格了。家居其實異業聯盟是個比較好的做法。

  • 4 # 楓之語12

    很多都是想著顧客裝修次數有限在價格上死宰,現在網購這麼發達,坐在家裡就可以貨比三家,而且還有價格優勢,網購很多都是送貨上門,像部分東西人家還包安裝

  • 5 # 江浙義哥

    有沒有客流,和你的經營渠道模式有關。如果你還是傳統的坐商,等客戶上門,那客戶自然就少。現在裝修客戶獲得產品資訊的渠道很多,比如展銷會,團購會,裝修公司,鄰居親戚朋友介紹等等。要想獲得更多的客戶,必須要通過多渠道獲得業主資訊,積極主動更近,也可以通過樣板房等方式吸引同小區其他業主的注意和信任。

  • 6 # 斜槓設計師陳嘉

    作為一個傢俱品牌商戶,我自己的感覺說一下:

    我的店在居然之家,我的品牌是天貓新零售的網紅品牌之一。線上線下同步,喜歡這樣的品牌的客戶垂直度比較高,來居然之家就是來找我們的。所以我們家相對有線上引流還好一些。

    1.商家選品牌失敗。前幾年都是實木傢俱,美式傢俱,歐式傢俱的天下,購買主力軍都是50-70後。而現在的購買者大多數是80-90後,他們看膩了寬大厚的傢俱,轉向現代輕奢,北歐簡約風。很多商家不是做傢俱出身,盲目踏入傢俱圈,認為自己喜歡的一定是大家喜歡的。結果忘了購買人群已經不是當年了,所以很多沒開多久就歇菜了。

    我覺得做生意買東西都得憑良心才能活下去,雖然現在很不好,但做好自己問心無愧就行了。

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