網路的本身就是開放，共享！網師也不例外。就我所接觸過的，好多老師，做一段時間，好多都獨立門戶，自己單飛，這是很正常的事情，和現實中一個情況，所以，接私單如果不涉及公司原課程版權，是可以的，培訓機構也不能去過多限制老師，如果真的想做大，就不要怕老師成長，鼓勵老師成長！再來說說為什麼培訓機構害怕個人老師不可控，是因為機構不夠強大，擔心一個老師帶走的資源就給公司帶來致命傷害，所以，我覺得，公司領導團隊，應該注重公司文化和精神信念建設，同時不斷的摸索方向，給公司帶來更光明的路線，同時，也能更多放權，讓團隊放手去做，在公司經營模式上做文章，類似阿里，即使員工走了，還能換個形式強強聯手。公司做大了，網師自己也會掂量自己的情況了，最最重要的是，培訓機構千萬不要依賴老師！切記，經驗教訓告訴我的

所說的私單，是在工作時間內與其他機構產生合作，同時可能會影響所在公司的效率及利益等，這樣對工作對企業的效率都會大打折扣。

但如果在工作時間以外的，並不能稱作為“私單”。在工作時間之外參與其他培訓或業務，可以更佳有助於提升自我的能力和學識，同時又在實踐中得到了成長，如果可以將工作之外的經驗與知識運營在工作之中，可以更好的服務於當前所在的企業，又可以將所學所感分享給夥伴，也是很棒的呢。