這部片子得獎令很多人感到意外，原因就是影片雖然寫的是一個非常轟動的事件，但是表現得非常冷靜、剋制。主創人員努力在影片中還原媒體的運作機制和記者的真實生活，使影片呈現出一種模寫現實的紀實風格。據說，影片不僅在場景上嚴格還原了波士頓環球報的格子間，主要演員還竭力模仿原型人物的身形、動作，甚至口音。正是這樣一種創作態度，為我們貢獻了一起媒體運作的經典案例，使影片具有了教科書式的意義。
《聚焦》是環球報重點打造的專欄，其運作機制可以歸納為以下幾點。
二是自主選題。影片中主管聚焦的副總編輯專門強調過，聚焦過去的成功，得益於他們自主選題。新來的總編輯也只好以推薦選題的口氣，向聚焦團隊佈置任務。這種選題上的自主性，可以確保聚焦在題材選擇上的高門檻，也有利於發揮聚焦團隊的主動性、創造性和積極性。
三是獨立運作。從影片看，聚焦團隊在報社具有超然的地位。在管理上，只向分管副總編輯彙報，其他人無權過問。連操作的選題都對同事保密。聚焦的主編對採訪寫作的程序具有完全的決定和控制權。這種自由度在一般媒體是很難實現的。
四是不計成本。影片給人的印象，聚焦的成員在操作報道的時候，完全沒有時間或物質成本的概念。一個重大采訪，可能要幾周、幾個月，甚至要花上一年的時間。影片中關於神父性侵兒童的採訪，就是一次跨年度的採訪報道。如此不惜工本的投入，這在國內媒體中也是很難做到的。
類似聚焦這樣的重點欄目，在國內媒體中也曾有過一些（如中青報的《冰點》），但現在似乎不多見了。一些所謂的重點報道、深度報道，東拼西湊，越來越水，記者寫得很累，讀者也不愛看。現在的媒體記者，每天忙著搶新聞、掙工分，三天不發稿就心發慌，怎麼可能沉下心去搞深度報道、輿論監督呢。從這個意義上說，聚焦式的操作手法是值得我們借鑑的。
這部片子得獎令很多人感到意外，原因就是影片雖然寫的是一個非常轟動的事件，但是表現得非常冷靜、剋制。主創人員努力在影片中還原媒體的運作機制和記者的真實生活，使影片呈現出一種模寫現實的紀實風格。據說，影片不僅在場景上嚴格還原了波士頓環球報的格子間，主要演員還竭力模仿原型人物的身形、動作，甚至口音。正是這樣一種創作態度，為我們貢獻了一起媒體運作的經典案例，使影片具有了教科書式的意義。
《聚焦》是環球報重點打造的專欄，其運作機制可以歸納為以下幾點。
二是自主選題。影片中主管聚焦的副總編輯專門強調過，聚焦過去的成功，得益於他們自主選題。新來的總編輯也只好以推薦選題的口氣，向聚焦團隊佈置任務。這種選題上的自主性，可以確保聚焦在題材選擇上的高門檻，也有利於發揮聚焦團隊的主動性、創造性和積極性。
三是獨立運作。從影片看，聚焦團隊在報社具有超然的地位。在管理上，只向分管副總編輯彙報，其他人無權過問。連操作的選題都對同事保密。聚焦的主編對採訪寫作的程序具有完全的決定和控制權。這種自由度在一般媒體是很難實現的。
四是不計成本。影片給人的印象，聚焦的成員在操作報道的時候，完全沒有時間或物質成本的概念。一個重大采訪，可能要幾周、幾個月，甚至要花上一年的時間。影片中關於神父性侵兒童的採訪，就是一次跨年度的採訪報道。如此不惜工本的投入，這在國內媒體中也是很難做到的。
類似聚焦這樣的重點欄目，在國內媒體中也曾有過一些（如中青報的《冰點》），但現在似乎不多見了。一些所謂的重點報道、深度報道，東拼西湊，越來越水，記者寫得很累，讀者也不愛看。現在的媒體記者，每天忙著搶新聞、掙工分，三天不發稿就心發慌，怎麼可能沉下心去搞深度報道、輿論監督呢。從這個意義上說，聚焦式的操作手法是值得我們借鑑的。