這可怨不得您所說的這位上級,責任在公司。
不是替他開脫,發生這種現象的公司肯定沒有明確的晉升線路圖。
換句話說,這位上級,不知道自己在這個崗位上幹多久,幹到什麼程度,能夠獲得晉升,又會晉升到什麼職位上。
如果這些一概不清楚,那他所能做的就是拼命的保住自己的位置。
這事一定不會發生在京東!
因為劉強東要求每一個領導崗位在晉升之前必須找到接班人。
有這樣明確的要求,領導還不拼命的培養下屬?
那就只能說明這位上級有可能有以下幾種原因。
1、個人能力不足。
因為個人能力不足,就喜歡攬權,這樣所有的表現機會都是自己的。用業績來證明自己的權威,證明自己的能力。用忙碌來掩飾自己的能力不足。
2、心胸狹窄。
不僅不把工作的機會給下屬,其實還在緊緊的把工作中能夠抓到的一切資源攬到懷裡。
有資源,無論是他走到哪個公司,對他都是財富。
3、不會授權。
這個可能就和領導力有關了。
不是怕下級超越,而是純粹的不放心。
這說明他被錯放到領導崗位了,或說需要進行領導力的學習。
1、如果是第一種情況。
適度的表忠心,甚至是幫助你的上級謀劃晉升之路。
告訴你的上級你的優異表現,可以順利的把他“頂”上他心怡的崗位。
2、如果是第二種情況。
這個比較麻煩一點,但同樣的是得讓你的上級對你“放心”。
是在不行,就得謀求調換部門了。不然對你的個人成長不利。
這可怨不得您所說的這位上級,責任在公司。
不是替他開脫,發生這種現象的公司肯定沒有明確的晉升線路圖。
換句話說,這位上級,不知道自己在這個崗位上幹多久,幹到什麼程度,能夠獲得晉升,又會晉升到什麼職位上。
如果這些一概不清楚,那他所能做的就是拼命的保住自己的位置。
這事一定不會發生在京東!
因為劉強東要求每一個領導崗位在晉升之前必須找到接班人。
有這樣明確的要求,領導還不拼命的培養下屬?
如果公司有明確的職場生涯規劃,而這位上級仍然如此做。那就只能說明這位上級有可能有以下幾種原因。
1、個人能力不足。
因為個人能力不足,就喜歡攬權,這樣所有的表現機會都是自己的。用業績來證明自己的權威,證明自己的能力。用忙碌來掩飾自己的能力不足。
2、心胸狹窄。
不僅不把工作的機會給下屬,其實還在緊緊的把工作中能夠抓到的一切資源攬到懷裡。
有資源,無論是他走到哪個公司,對他都是財富。
3、不會授權。
這個可能就和領導力有關了。
不是怕下級超越,而是純粹的不放心。
這說明他被錯放到領導崗位了,或說需要進行領導力的學習。
基本就是以上兩種情況,作為下級,可以對應做出自己的選擇。1、如果是第一種情況。
適度的表忠心,甚至是幫助你的上級謀劃晉升之路。
告訴你的上級你的優異表現,可以順利的把他“頂”上他心怡的崗位。
2、如果是第二種情況。
這個比較麻煩一點,但同樣的是得讓你的上級對你“放心”。
是在不行,就得謀求調換部門了。不然對你的個人成長不利。