不知道題主是否在高校工作過，我個人在高校工作十幾年，從來不認為高校里正職和副職之間有任何問題或者矛盾，在高校裡，副職基本沒有什麼話語權。

眾所周知，中國大學實行的是黨委領導下的校長負責制，而二級學院，則是院長負責制，所以，在決策層面上，校長和書記、院長和書記（兩個都是正職）之間確實可能會存在矛盾。因為兩個正職不和諧造成學校或學院發展停滯的事情，在高校確實也屢見不鮮。但是，這裡面，都沒有副職什麼事，或者說，很多時候，副職只是背鍋的。

另外，在高校走行政路線的工作人員，整體上是“媚上”的，因為自己的提拔，必須得到上級領導的認可。提科長需要分管副職和單位正職的認可，提副處需要正職和分管副校長的認可，提正處則需要正職、分管副校長和學校黨委書記的同時認可。所以，很多時候，都要看上面的眼色行事。副職想提拔，就沒法越過正職，除非換部門，甚至年度考核的結果，正職意見也佔更大的權重。所以，在這種體制下，副職就是個執行者，不可能給正職掀什麼浪花。

此外，高校財務實行的是“一支筆”制度，也就說，一個單位的賬只有一把手一個人有簽字權。所以說，作為副職，既無權也無錢，怎麼給正職找麻煩。所以，總的來說，高校正職副職的關係沒有外面那麼複雜，正職多考慮一下副職，副職聽正職指揮，幫正職查漏補缺，這就是最和諧的關係了。