這人估計是公司領導的親屬吧，要不不會那麼橫，我想知道多次做出這樣的行為你們公司人事沒管過嗎？即使管不了表明工作也得做下吧，要不影響真是極壞，破壞了整體的工作氛圍。

一、問題產生的原因：

公司總經理或者實際控制公司的人主責。家有千口，主事一人。這個行為的出現，並且是多次出現，不是一個HR可以協調管理的，主責人應該是公司總經理或者實際控制公司的人。公司出現這樣的問題，是公司總經理沒有對這個行為進行有效的管理，導致屢次出現這樣的問題。

我有個朋友曾經講過類似的職場情況，他所在企業的綜合部經理在辦公室公然和自己的主管大大出手，總經理竟然對這個情況不予處理，只是主管主動離職，在接下來的日子裡，綜合部經理更加猖狂，並且宣稱只要讓X總經理高興就可以，搞得下面的人避而遠之，這種混亂的局面以綜合部經理辭職結束，後來那個X總經理也因為成績不好而黯然離職。二、如何想避免類似的職場怪象，管理者需要有一些具體的方法：

一、公司建立相應的行為規範準則。國有國法 家有家規！對於員工都要進行培訓，並且做好培訓記錄備案。

二、建立檢查監察機制。對於公司的規則執行情況進行檢查，如果有違反 ，則應該有相應的處理。

三、建立舉報制度。設立投訴郵箱，考慮到保護舉報人。主要是為了企業良好氛圍的營造，需要設立隱秘的渠道。