我說一個自己的例子吧，三年前，我去誤打誤撞進入了運營崗位。進入公司後，我才發現，自己的部門對於公司來說，可有可無。有原來的十幾個人的部門，一下刪減剩3個人。我們三個人，其中有一個是主管，剩下我與一個專員。

每天基本沒有什麼事要做。就是熬日子那種，公司也不要求業績。是那種你想做事沒事的那種。

那時候的我更是迷茫，好不容易由網站建設業務員轉成運營專員。本來是想在新的公司新的崗位，積累新的經驗。現在好了，什麼都沒了。什麼測試的機會都沒有。

後來，我是這樣做的。因為的面試的崗位為活動策劃。我就利用上班時間看相關的專業書籍，還有自己寫相關的活動。雖然有很多無法去執行，因為公司原因。但是我還是堅持寫，堅持策劃。

大概過了半年的時間，我與部門主管一起爭取，不要公司的預算。自己做免費活動。慢慢地把平臺做起來了。商家也越來越多了。經過一年多的努力。後來部門越來越受歡迎。一年我策劃了十幾場活動，效果都不錯。而且平臺的銷售額由每天十幾萬變成了200多萬。部門的團隊也大了起來，有原來的3人，變成了30人。

我自己最大的收穫是，由運營小白，變成了在活動運營、商家運營、使用者運營、品類運營等上都能獨當一面的人。後來還升職為主管。

其實我們很多時候，都不知道未來會發生什麼。當我們迷茫，不知道自己想要什麼的時候。我們不妨停下來，好好增值自己。等你真正強大了，有了能力了，再跳槽或者其他的也不遲。

還有就是不要在迷茫的時候跳槽，不然會更加迷茫的。要知道自己想要什麼了，也找到更好的機會了。就果斷跳出舒適區。如果還沒準備好，就好好鍛鍊自己先。