產品研發屬於創造，每研究出一個新產品都要經過嚴格測試和工藝的打造，等到產品效能可以到量產地步轉交給 流水線批次生產。

流水線和產品研發部本質上在於一個是生產成熟的工藝，一個是創造性的開發新產品。

產品在經過市場部調研，專案部立項，研發部開發後，再透過商務部推廣，有客戶認可有市場後，才會經過小批次試產，試產使用穩定後，再經過流水線大批次的量產。

所以流水線是生產環節的最後工序，而且產品上流水線之前，產品部和工藝部已經把產品的生產流程完全分解了，流水線的工作人員只需要瞭解其中的一兩項分解的工藝，由整條流水線共同組裝完成生產。對工作人員的素質要求比較低，基本上一個正常人在經過初步培訓後基本能掌握生產技能。

產品研發部是把一個想法或者一個需求變成現實的部門，需要根據對產品的需求或描述，來設計產品的形態、結構、功能，並實現生產從而量產的部門。

研發部工作人員一般需要大量的學習培訓，掌握多項工作技能，更加有開創性，相比流水線工作人員不可替代性更強。

流水線和研發部的本質決定著兩個部門的收益差距很大，畢竟工作人員在上崗前所需要的培訓和時間差距很大。

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