不管他想表達什麼，但有一點是肯定的，就是領導還需要你，簡單來說，就是你還有可以被利用的地方。

領導作為一個上位者，他已不再是專門負責某個具體事情了，他有更重要的工作--管理，領導的職能就是盡一切能力協調可用的資源。這次你失敗了，遇到了挫折，但領導並不是著眼於眼前的一件事情。他會總體評估，覺得你還有可用之處，於是就打電話安慰你。因為他有點擔心失去你後，他後面的工作不好安排。或者覺得再給你一次機會，你可能會做得更好。這是領導的馭人之道，也是管理之道。

而作為你本人，你不是領導，你目前能做的就是抓住機會把事情做得更好，不需要考慮太多。只有完成你的本職工作，你才能有晉升的機會，以後才有可能成為領導。

「感恩」

不管怎樣，老闆第一時間聯絡你，拋開工作利益層面，老闆的人文關懷，作為員工還是要學會感恩的。

「知 “恥” 而後勇」

知道自己的錯誤了，找出問題的原因去解決，報答公司。

「祝好運」

1，首先你沒完成工作對領導或是整個部門還沒起到動搖的地步。

2，你沒完成任務，可能是客觀原因，你沒有犯低階錯誤或原則性錯誤，

3，你在部門整體表現還行，還有利用價值。

4，或者整個部門人員編制剛剛好，你走了你的工作就要你領導代做，一時半會又招不到人替補。

你認為呢？