創業最艱難的是：

1.專案很好，自有資金不足，巧婦難為無米之炊，任何創業都離不開充足的現金流，同時創業也是一個試錯的過程。

2.核心團隊的構建完成，也是創業艱難的核心原因。一個好漢3⃣️個幫，專業不同能力不同優勢互補，做好團隊非常重要，是創業成功的基礎。

3.持續創新發展的能力，現在的社會需求瞬吸萬變，客戶的需求就是創新的方向，也是創業艱難或者說創業能夠成功的爆發點，那個創業團隊做好了就成功了，但是持續的創新點和能力，也是創業最艱難的。

做好資金管控+團隊建設+持續創新，創業就不難了。

創業為艱，99%創業者都不會成功，㊗️福創業者身心健康 萬事順意

創業最難的是：

你要明確你的出發點是什麼？

你想解決的社會問題是什麼？

你要解決的痛點是什麼？

這個痛點是否足夠痛，痛到有人願意為這個痛點買單？

並且你覺得是痛點的事情，你是否可以小部分試錯，去先嚐試是否是真的剛需，怎麼試，就是把產品推出去，看是否有人願意買單。

我失敗的創業經歷來說，我覺得最艱難的是：

一，資金鍊 大軍沒動，糧草先行。沒有完好的資金鍊，會讓你做起事情來束手束腳，不敢妄動。容易出現大問題。現實中好多企業也都是因為資金問題倒閉的。

三，居安思危的意識。今天做的好，要想到明天，後天。美國之所以強大，就是他每天都樹立假想敵，讓自己每天都覺得有人要超越他，他才能保持進取心。