答：供應鏈管理是一種整合的管理思想和方法，是對供應鏈中的物流、資訊流、資金流、增值流、業務流以及貿易伙伴關係等進行的計劃、組織、協調和控制一體化管理過程。

供應鏈管理覆蓋了從供應商的供應商到客戶的客戶的全過程，主要涉及四個主要領域：供應、生產計劃、物流、需求。供應鏈管理是以同步化、整合化生產計劃為指導，以各種技術為支援，尤其以Internet/Intranet為依託，圍繞供應、生產作業、物流、滿足需求來實施的。供應鏈管理的目標在於提高使用者服務水平和降低總的交易成本。

物流管理有狹義和廣義兩個方面的含義。狹義的物流管理是指物資的採購、運輸、配送、儲備等活動，是企業之間的一種物資流通活動。廣義的物流管理包括了整個生產過程的物料轉化過程，即供應鏈管理。供應鏈管理是物流管理的延伸和擴充套件。

供應鏈管理與物流管理的區別和聯絡有以下幾點：

1）供應鏈是物流發展到集約化階段的產物；

2）物流貫穿於整個供應鏈；

3）企業透過與供應鏈中的上游、下游企業的整合，形成先進的物流系統；

4）作為一種戰略概念，供應鏈也是一種產品，而且是可增值的產品；

5）供應鏈管理實際上就是把物流和企業全部活動（生產製造活動等）作為一個統一的過程來管理。