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1 # 工業網際網路老兵
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2 # 是周老闆
中國的工業化程序複雜多變,工業的發展並不像西方工業大國經歷了完整的發展週期,例如,因為“兩化融合”的政策,在工業化發展程度並不充分的情況下,資訊化被嫁接在工業化上,但在其他工業大國,資訊化是工業化發展過程中一個水到渠成的結果。中國的工業化先天不足,發展節奏又多次被中斷、提速,使得任何一家工業網際網路服務商不先為企業把脈,就想靠一個藥方“包治百病”,肯定會事倍功半。
工業從機械化向自動化、數字化、網路化、智慧化升級轉型演變的過程,並不是“斷代”、彼此分割的,反而是緊密相連,是一個在垂直層面上不斷滲透發展的過程。不同發展階段的小型工業企業,一家工廠裡既有數字化的管理工具、也有自動化甚至機械化的裝置。
在為工業企業把脈之後,呈現出一個發展具有巨大的差異性和不平衡性的事實,在考慮企業具體需求時,需要從根本上著眼才能開出適合企業的良方。
這是佈局和發展工業網際網路的前提,沒有這個前提,一切都是紙上談兵。
這個問題如果展開回答,可以形成幾萬字博士論文。但估計會很少有人去看,並且也不一定能能看懂。我這裡簡言之幾句話回答:
1、針對不同行業建平臺,平臺提供工業生產各種賦能的軟體功能。
2、鼓勵製造企業上平臺,對於生產企業資料一定要上平臺,平臺才有意義。
3、引導激勵生產用平臺,平臺建設之初肯定各種不完善,一定要寬容和呵護,千萬別恨鐵不成鋼。只要一直堅持用下去,肯定能守得雲開見月明!