下屬暗中撈黑錢，筆者曾經也經歷過這樣的員工，我相信，99％的人都會說，開除！因為筆者也曾經這樣做過。品德不行，一直是職場中最後的底線。但事後筆者反思，面對這種事情，其實可以視情況而定，看這個員工是在什麼情況下操作撈黑錢的：
1、員工因自身有急事急需錢，不得已而觸犯了公司的底線，可以直接坦白的詢問員工，如果員工值得幫助，倒不如雪中送炭，賺個人情，後期員工會感恩你。
2、如果員工品行一直都不好，一定要毫不猶豫的直接砍掉，或者直接上報相關部門，以免釀成大錯。
像這類事情，其實在古代中國首富胡雪巖就經歷過，他的手段是非常高明的，也可以做個參考。
胡雪巖在知道吃裡扒外，撈黑錢的夥計時對管家說：“人都有面子，所謂做賊心虛，就是說哪怕是賊人也有羞恥之心。所以，即使抓住了夥計的證據，也不要當面拆穿。一旦拆穿，就會留下陰影，彼此之間也會產生隔閡，以後不管你怎麼做，他的心裡總會感覺不舒服，甚至會記恨你。所以，讓他“走路”是下策，直接開除做法是中策，上策是不動聲色，還給他加薪升職，然後專門讓他負責查處丟貨一事。”
其實“老祖宗說得好，打人不打臉，揭人不揭短。打臉揭短，無異於給自己樹立一個難纏的敵人。做人的極致智慧是，給別人留面子，就是給自己鋪路子。”
但每種情況下，處理的方法也不能生搬硬套，針對不同的情況，採取不同的策略，也會有機會化干戈為玉帛，收穫一名死心塌地的員工！
下屬暗中撈黑錢，筆者曾經也經歷過這樣的員工，我相信，99％的人都會說，開除！因為筆者也曾經這樣做過。品德不行，一直是職場中最後的底線。但事後筆者反思，面對這種事情，其實可以視情況而定，看這個員工是在什麼情況下操作撈黑錢的：
1、員工因自身有急事急需錢，不得已而觸犯了公司的底線，可以直接坦白的詢問員工，如果員工值得幫助，倒不如雪中送炭，賺個人情，後期員工會感恩你。
2、如果員工品行一直都不好，一定要毫不猶豫的直接砍掉，或者直接上報相關部門，以免釀成大錯。
像這類事情，其實在古代中國首富胡雪巖就經歷過，他的手段是非常高明的，也可以做個參考。
胡雪巖在知道吃裡扒外，撈黑錢的夥計時對管家說：“人都有面子，所謂做賊心虛，就是說哪怕是賊人也有羞恥之心。所以，即使抓住了夥計的證據，也不要當面拆穿。一旦拆穿，就會留下陰影，彼此之間也會產生隔閡，以後不管你怎麼做，他的心裡總會感覺不舒服，甚至會記恨你。所以，讓他“走路”是下策，直接開除做法是中策，上策是不動聲色，還給他加薪升職，然後專門讓他負責查處丟貨一事。”
其實“老祖宗說得好，打人不打臉，揭人不揭短。打臉揭短，無異於給自己樹立一個難纏的敵人。做人的極致智慧是，給別人留面子，就是給自己鋪路子。”
但每種情況下，處理的方法也不能生搬硬套，針對不同的情況，採取不同的策略，也會有機會化干戈為玉帛，收穫一名死心塌地的員工！