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1 # 謝進凱米多聯合創始人
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2 # 且聽紫說
對產品進行價值點挖掘,確認品牌優勢,對品牌進行定位,然後包裝,具體營銷策略及推廣!您的產品不瞭解,現在只能簡單說下,你得想好是網全國市場賣,還是當地市場,客群是不一樣的,根據客群的特產更好的去做。我自己開了營銷策劃工作室,做了很多品牌。
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3 # 說點手機的事
合適的營銷方案才是適合你的,網上求來的都不能用。為什麼這麼講?
好的營銷方案必須符合以下幾個特徵?
1、當前的市場環境是個什麼樣子。這個環境有沒有你的產品結合的熱點,發展的趨勢是個什麼樣子,你的產品的獨特地方能否體現。
2、產品是否想清楚了。你的產品能不能3句話以內把這個事情講清楚,我的說的講清楚一個是你講清楚,一個是消費者他能很快聽懂。
3、目標消費者確定了沒。你的目標消費者是誰,他在那裡,他如何購物,去經常去哪裡購買這些產品,購買後怎麼消費,和誰一起消費,在哪裡消費,什麼情況下才會消費。
4、你準備怎麼告訴你的目標消費者。告訴他什麼,在哪裡告訴,怎麼告訴,如何讓他相信,相信後怎麼讓他形成購買?
5、你的渠道。讓他去哪裡購買,費勁嗎,需要走很遠嗎?
6、價格策略。有沒有讓消費者感覺物有所值,我說的物有所值是相對的。最少在理論上和心智的認同上讓他覺得很划算很合適。
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4 # Meilinxi
一、市場分析.............................................................................1
1、目標市場.........................................................................................................1
2、市場定位.........................................................................................................1
二、消費者行為分析.................................................................1 1、文化因素.........................................................................................................1
2、社會因素.........................................................................................................1
3、個人因素.........................................................................................................2
4、心理因素.........................................................................................................2
三、競爭對手分析.....................................................................2 1、快餐店.............................................................................................................2
2、校外的小吃.....................................................................................................2
四、營銷環境分析——SWTO 分析.........................................2 1、優勢.................................................................................................................2
2、劣勢.................................................................................................................3
3、機會.................................................................................................................3
4、威脅.................................................................................................................3
五、營銷策略.............................................................................3
1、產品方面.........................................................................................................3
2、價格方面.........................................................................................................4
3、銷售渠道策略.................................................................................................4
4、服務方面.........................................................................................................4
回覆列表
大家可以看看上市公司“克明面業”的營銷策略:
目前大部分消費者已接受克明品牌,消費基礎良好。但由於克明面業選擇聚焦優勢區域,提高渠道滲透率的策略有關。除華東市場外受眾群體較多以外,其地區對於克明面業的品牌意識還是相對薄弱,特別是終端消費者。
在獲取終端消費者的策略上,克明面業選擇了從產品入手。它意識到品牌接觸並影響消費者的兩個最重要時刻,都是圍繞“商品”:第一時刻:看到併購買商品的場景;第二時刻:使用商品的場景,所以品牌商想獲取使用者資料,最好的辦法就是從商品入手。“品牌與消費者最近、最直接的溝通橋樑,其實是商品本身”。
欲打通品牌與消費者之間的關聯,最行之有效的方法就是利用一物一碼,將商品變為資料流量的入口。一物一碼是目前應用最廣泛、最成熟的商品資料收集技術手段,條形碼、二維碼、RFID等技術早已被應用於防偽溯源、物流倉儲等行業。
通過一物一碼,把商品轉化成一個個與消費者形成關係的觸點,把商品當成資料流量入口;同時利用微信掃碼送紅包的誘惑力,結合各種營銷應用,增加了消費者互動,解決品牌商營銷、渠道動銷的剛需。
把終端、渠道的路線化成“蜂巢”,讓企業更好的瞭解商品走向,對商品本身賦予營銷功能,減少中間環節費用的投入;在這個掃碼時代,通過每個掃碼後的資訊傳遞,可以為企業節省大量的終端傳播費用,每次的營銷資訊可以精準地傳遞給消費者。而且,每一次掃碼連通的掃碼者是真正的消費人群。
構建一物一碼應用常態化,克明面業已完成第一步在一物一碼生態中,必須依靠以下四個階段去部署,才能實現真正意義上的轉型。
1、結合場景,實施飽和攻擊,建立掃碼認知;
2、構建多樣化權益閉環,強化使用者留存;
3、跨界合作,借勢熱門IP,搶佔使用者心智;
4、依託大資料,深挖使用者社群營銷轉化。
很明顯,克明面業已完成了第一階段的佈局並開始執行。針對終端消費者、 市場區域化智慧決策、產品防偽和質量追溯等問題,克明藉助一物一碼的領導者米多大資料引擎,首先將以兒童系列高鈣、營養掛麵 作為切入點。通過掃碼有獎的形式,刺激終端消費者。
在包裝內加入具有智慧營銷功能二維碼的小卡片,使用者購買克明的兒童系列產品,掃碼即可領取紅包,再加上千萬個紅包、綜合中獎率接近100%,無疑讓消費者成為克明品牌的傳播者。同時,在後期開展“一碼多獎”功能,實現品牌活動的快速推廣、傳播,獲得更高的新使用者流量和產品新購率,同時提升產品的復購率。
在完成第一階段的部署之後,緊跟著便是第二、第三、第四階段的籌備了。
如想了解克明面業的詳細解決方案,可以私聊我~
作者介紹
謝進凱,米多聯合創始人、首席增長官研習社發起人,新營銷“三位一體、三度空間、三全五感”理論的倡導者和踐行者,對“深度分銷+深度粉銷”雙輪驅動幫助傳統企業實現“資料共享、全場共鳴、全鏈共贏”有深入研究,善於利用營銷技術幫助傳統品牌實現營銷數字化轉型,是可口可樂、高露潔、青島啤酒、雪花啤酒、嘉士伯啤酒、維達、勁酒等知名品牌的營銷數字化顧問。