1、容易制定很多合情不合理的規則開始大家都能兢兢業業的出心出力，一個月以後，親戚跟你說：“哎呀，你看我對手上這些東西都不懂，算了我還是不參與公司事情了，反正我相信你，我按期分紅就行”。再一個月以後，親戚又跟你說；“哎呀，最近你嫂子不太舒服，家裡事情也多，最近我可能抽不出時間來公司，公司的事就麻煩給你了”；再過不久，另一個親戚也跟你說：“最近我要忙結婚了，你能力這麼強公司的事就先託付給你，反正有什麼事再電話通知我就行了”。於是從此你一個人做了4個人的活，另外的3個人完全實行了託管，可是你們依然各自持有25%的股份，享受著同樣的分紅，你心裡不舒服，卻想著大家都是朋友，修改股權的話壓根說不出口。2、缺乏決策，缺乏約束有一天你提了一個關於是否要花大價錢拓展某個市場的方案，表決會議上，親戚A：“這個我也不懂，也說不好，你們決定吧。”。親戚B：“我覺得我們公司現在盈利可觀，完全沒必要花大錢去拓展那塊市場，萬一拓展失敗了誰來承擔損失？”；親戚C：“拓展也不是不可以，不過方案是你提的，這件事我們不插手，你全權負責。”當初合夥的時候更多的是憑著有錢大家賺”的想法才走到了一起，卻未必每個人都懂這個行業，甚至都不懂你們這個專案，他們無法做分析，無法下決策。因為是親戚，你們的股權協議是大家商量著寫出來的，誰要那些法務制定的一板一眼冷冰冰的股東合同啊，你們的協議字裡行間都是滿滿情義，依靠的是同享福共患難的精神約定。你以為跟親戚一起開公司可以心有靈犀，大施拳腳，公司開起來的時候你才發現，恰恰是親戚的關係，讓整個公司發展得越來越舉步維艱。
1、容易制定很多合情不合理的規則開始大家都能兢兢業業的出心出力，一個月以後，親戚跟你說：“哎呀，你看我對手上這些東西都不懂，算了我還是不參與公司事情了，反正我相信你，我按期分紅就行”。再一個月以後，親戚又跟你說；“哎呀，最近你嫂子不太舒服，家裡事情也多，最近我可能抽不出時間來公司，公司的事就麻煩給你了”；再過不久，另一個親戚也跟你說：“最近我要忙結婚了，你能力這麼強公司的事就先託付給你，反正有什麼事再電話通知我就行了”。於是從此你一個人做了4個人的活，另外的3個人完全實行了託管，可是你們依然各自持有25%的股份，享受著同樣的分紅，你心裡不舒服，卻想著大家都是朋友，修改股權的話壓根說不出口。2、缺乏決策，缺乏約束有一天你提了一個關於是否要花大價錢拓展某個市場的方案，表決會議上，親戚A：“這個我也不懂，也說不好，你們決定吧。”。親戚B：“我覺得我們公司現在盈利可觀，完全沒必要花大錢去拓展那塊市場，萬一拓展失敗了誰來承擔損失？”；親戚C：“拓展也不是不可以，不過方案是你提的，這件事我們不插手，你全權負責。”當初合夥的時候更多的是憑著有錢大家賺”的想法才走到了一起，卻未必每個人都懂這個行業，甚至都不懂你們這個專案，他們無法做分析，無法下決策。因為是親戚，你們的股權協議是大家商量著寫出來的，誰要那些法務制定的一板一眼冷冰冰的股東合同啊，你們的協議字裡行間都是滿滿情義，依靠的是同享福共患難的精神約定。你以為跟親戚一起開公司可以心有靈犀，大施拳腳，公司開起來的時候你才發現，恰恰是親戚的關係，讓整個公司發展得越來越舉步維艱。