利潤，工作量，其中的風險，資金的週轉，從這幾個方面給他講解清楚，說明其中的分配與關係就可以了，有福同享有難同當

不好說，家庭不一樣，能力不一樣。你和朋友說你的專案多好多有潛力是不夠的，畢竟你的公司沒有起步，讓他放棄那邊的大樹來到你這棵小苗苗這裡不要說是朋友即便是親戚也很難割捨。畢竟他的關係都在那邊。人都很戀舊的，在得到的回報相同的情況下誰都會選擇一個對自己相對熟悉的環境。更何況他面隊的選擇是一個人不知道有沒有未來的理想和自己奮鬥多年的公司呢。他已經說的很明白了，在我看來你沒必要再去強求他，朋友是要相互理解的，如果你理解他的話，他回感激你，在你公司需要幫助的時候他回挺身而出的。當你以後公司發展的很好的時候也不要建議他曾經拒絕你，到那時再去請他我相信他會答應你。

如果要是成功一半了，就不需要自己給自己找忙煩了。

要努力說服一個人，乘早放棄，沒有共通的夢想，如何創業?以後碰到的刀山火海多了，這都需要說服，你想想，價值觀，風險意識，夢想，合作在哪裡？

你一個公司的同事不願和你一起搞專案這個不難理解，第一你們的關係是不是處的水深火熱，第二他是不是認可承認你的能力，在這個問題上無論誰都一樣，先找一找自身原因，在自己心裡多打幾個問號，人家不願意肯定有他的看法，只不過不願說的那麼露骨明顯罷了，這個和夥做生意不能強求，也可能人家對這個專案不感興趣，沒有人願意放著好掙的錢不掙的，大家都喜歡掙錢對吧，關鍵還有一點做生意有風險，家裡條件好點的就是賠錢了也不成問題，從失敗中找一找經驗還可以東山再起，經濟條件差點的就不行了，他掙的起賠不起，所以和夥做生意得找對人，其馬各個方面家庭條件興趣愛好大致相同才行