一個服裝企業如何開啟市場？如何融入市場？如何在市場中拼殺出一條血路？如何實現盈利並持續發展？

我覺得這個問題應該這樣完整的進行提問和作出解答！

以下為個人從事服裝行業18年的心得和總結。

第一個問題:一個服裝企業如何開啟市場？

自古就有:打江山容易守江山難！要創一個品牌容易，要把這個品牌打入市場也容易！但是品牌入市場以後會怎麼樣才是關鍵！所以我歸納了以下幾點:

1 給品牌定位

具體為:

給自己的孩子取個名字，好記上口而且不容易忘記為主。

給自己的孩子一個期望，或者說是願景！再接下來的所有工作中都將圍繞著這個基調進行修正和潤色！

2 給品牌定價

具體為:

不要想著所有的錢都該你掙，那是不道德的！我們只能主攻一個山頭，成為王才有機會成為更多山頭的大王！

3 給品牌定調

具體為:

或者說的線路，產品的調性將直接影響你的品牌可以走多遠和走多久！在風格千變萬化中，我們能不能守住本心！將成為你的品牌的靈魂！

4 給品牌定勢

具體為:

或者說是品牌策略！是遍地開花還是集中爆破，當然這個得根據自身的財力物力和人力來定！但是你要是錢不是問題，那你搞個屁的品牌！你就抱著錢遊山玩水不多好！

我今天就先對這第一問題談的看法，接下來將以下幾個問題逐一解答！