如今，電商經濟已經走過了純粹網購的時代，開啟了線上線下融合發展的新零售時代，而在營銷上，也逐步由店鋪（包括網上網下）向社交營銷轉變。商業模式，變得更加豐富、立體，貼近我們的生活實際。

在這個過程中，“網際網路+”下的場景營銷猶如萬花筒，綻放出各種精彩的模式和形態。萬變不離其宗，“人、貨、場”依舊是社交+電商的核心主題，但三個元素並不是簡單的疊加關係。寺庫的“千萬博主商店”正是基於這一思考而展開的，但它卻選擇用更大的投入，與商家共同搭建優質的內容場景，在深度沉浸的情景中，並與使用者深度互動。比如，近日與時尚博主黎貝卡聯手推出“黎貝卡的移動衣櫥”活動，將“買買買教主”位於廣州豪宅的“私人衣櫥”搬到了北京金寶街的體驗中心。這就是一種場景營銷的新探索、新模式。顯然，寺庫並不滿足於“疊加式”的簡單合作，而是透過共同創作，幫助時尚博主拓展更多的內容形式，讓時尚博主從線上的文章、小影片或直播，延伸至更具有感染力的線下情景中，從而拉近博主與粉絲之間的距離，放大影響力。內容或品牌的銜接，一直是社交+電商的核心環節，無論是直播後的報幕，或是小影片的廣告，都是為了進一步促進轉化。

可以說，這是一種全新的商業模式嘗試，為“網際網路+”下的場景營銷提供了一個更加有效、可行的思路，無論是對於平臺，還是品牌，也包括消費者，都具有積極的意義。

在網際網路+時代，人與人、人與物、人與服務，甚至物與物、服務與服務高度互聯；虛擬與現實、線上與線下、網際網路與傳統產業，相互融合並連線為一體。面對各種關係的重構，影響、粘住“人”變得越來越難。在網際網路+時代，營銷人必須要有“場景思維”！

場景，其實是網際網路+時代的一個超級入口，它透過與人生活緊密相連的故事，不斷創造出新的內容、新的服務、新的關係，以此引爆人的興趣和高度參與。所以，故事即場景。

在場景的背後，其實是背後的社會衝突和人性洞察起到決定性的作用。因此，如何合理挖掘、利用消費者的生活場景，並將這些生活場景重新結構和組合，並體現背後深層的消費者需求，就是營銷策略中的核心思考問題。

例如：基於以上思考，鳳凰網原生營銷構建了“人的生活場景”營銷平臺，它透過生活場景的再造，生產出優質、差異化、能引發共鳴的故事，並衍生出新的內容、服務和關係，使得品牌與社會趨勢、人、媒體自然融合，為品牌創造短期高關注度和中長期可持續發展的價值。所以，原生營銷，就是再造生活場景。

鳳凰網傾力打造了原生營銷的“1個智庫+6大平臺”，圍繞“再造生活場景”理念全面佈局：“1個智庫”是指鳳凰網的智囊團，即於2014年成立的原生營銷研究院，是原生營銷保持高地的“幕後推手”；“使用者平臺”是國內首個實時監測基於新聞熱點/事件的使用者資料平臺；“運作平臺”基於鳳眼系統，能夠打造出新的內容，新的服務和關係；“內容平臺”包含原生內容的三大分類：原生廣告、原生招商、原生定製；“服務平臺”是佈局O2O及本地化的iService六大服務平臺，能夠最佳化匹配適用行業。“傳播平臺”除了打通鳳凰全媒體外，還以KOL及社會化媒體為核心形成獨具特色的互動傳播平臺；“評估平臺”是鳳凰網聯合華通明略制定的國內首個科學性的原生營銷“品效合一”評估體系。

從智囊團，到資料庫、運作流程、內容體系、服務與關係、傳播體系、評估體系，鳳凰網打通了上下游產業鏈，形成了一個完整的閉環。

在網際網路+時代，一切關係都在重構，營銷思維從媒體、品牌向人的價值轉換。原生營銷4.0以人為中心，基於大資料研究構建“人的生活場景”，使品牌、媒體、社會趨勢與人自然融合。它創造了品牌的故事，更再造了屬於品牌的場景和關係。

我們正生活在一個被個人品牌包裹的世界

你要麼成為品牌，要麼被某個品牌引領

你個人品牌的持續影響力

將會是你未來十年最值錢的資產

但是在這個人人都有個人品牌的時代，如何做你才能從眾多的個人品牌中脫穎而出，擁有獨一無二的影響力。才是當下的首先

衡量場景媒體3個標準：使用者價值、場景匹配、溝通效能

移動網際網路的飛速發展改變了人們的資訊接受模式，個性化的互動傳播代替了填鴨式的單向傳播，以場景營銷為代表的精準、高效傳播一下子吸引了大多數客戶的大部分廣告預算。這其中，使用者價值、場景匹配、溝通效能，則是決定了戶外媒體平臺價值的決定性要素。

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