團隊和群體經常容易被混為一談，但它們之間有根本性的區別，彙總為六點：

(1)

在領導方面。作為群體應該有明確的領導人；團隊可能就不一樣，尤其團隊發展到

成熟階段，成員共享決策權。

(2)

目標方面。群體的目標必須跟組織保持一致，但團隊中除了這點之外，還可以產生

自己的目標。

(3)

協作方面。協作性是群體和團隊最根本的差異，群體的協作性可能是中等程度的，

有時成員還有些消極，有些對立；但團隊中是一種齊心協力的氣氛。

(4)

責任方面。群體的領導者要負很大責任，而團隊中除了領導者要負責之外，每一個

團隊的成員也要負責，甚至要一起相互作用，共同負責。

(5)

技能方面。群體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的，而團隊成員的技能是

相互補充的，

把不同知識、

技能和經驗的人綜合在一起，

形成角色互補，

從而達到整個團隊

的有效組合。

(6)

結果方面。群體的績效是每一個個體的績效相加之和，團隊的結果或績效是由大家

共同合作完成的產品。