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  • 1 # 財經老達人

    我是08年開的五金廠,在15年時開始下滑,當時主要原因是工人工資漲幅過快,房租也在漲,我們主要做的是比較低端的加工,競爭太激烈了,產品成本一直在漲,而產品單價卻逐步降低,一步步蠶食利潤,從那時開始我就有放棄的想法,但還在堅持,直到2017年,人工還在漲,工人又不好管理,房租到期續租又要漲價,我終於下定決心把工廠轉了出去,轉出前每月大概就能賺我一份工資吧。

    現在巳經過了兩年,我還沒找到合適的專案,因為巳經40了,找工作也不大好找,一直閒著吃老本,有時有點後悔當時的決定有點草率了。

  • 2 # 幣圈擎天

    首先你得評估下,還能撐多久,盈利方案做出來,接下來的計劃去如何實施,可以實施的情況就就去做,如果實施不了,那就儘早斬斷

  • 3 # 精準出擊

    果斷些,早日變賣資產,趁現在還值點錢。沒什麼捨不得的,重新選擇有潛力的行業或者生意,再開始。機械加工行業,前景不妙,尤其是小企業,早晚會被市場淘汰或者被大企業吃掉的。如果還想做這一行,可以考慮去非洲發展,還是有機會的。

  • 4 # MBA3點0何校長well

    這是一個企業的戰略管理問題,比較複雜,需要進行系統性戰略分析,包括外部環境分析和內部環境分析,可以去網上查檢視。

  • 5 # 米糠日記

    機械加工廠生意不景氣,找到原因在哪這才是關鍵。如果是大環境不好,大家生意都不好做,那就可以再堅持一下,畢竟走到現在不易,轉行就更加困難了。如果是因為自身的原因,技術不過硬,服務不到位,那就趁早關掉,另找它路。

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