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  • 1 # 拼命三狼的創業腦洞

    事實上,並不複雜。

    核心層:市場營銷、產品研發管控、運營管理各1人。其它人員定位:沿循上述三點方向,依據個人專業能力漸次配置即可。

    公司的定崗、人員的定位,不難;難的是人才的發掘和後期的有效管理。

  • 2 # 跑江湖的小周

    企業的發展離不開團隊的建設!我就說一下實業團隊的建設的重要性!

    一、銷售團隊的建設

    1.銷售團隊是企業的命門,沒有好的銷售企業發展就會遇到困境,所以培養銷售人員是重中之重

    2.根據銷售團隊的銷售情況,做出一系列的激勵機制。有好的激勵,團隊才會更有激情。

    3.團結一心才能發揮團隊的最大潛能!為什麼說狼性值得學習,就是緊追不放團結協作!

    二、管理團隊的建設

    1.管理團隊的建設是企業能否安全、合理、高效的完成生產任務

    2.管理人員的責任心培養,是企業能否高效完成生產計劃的根本

    三、技術團隊的建設

    1.技術團隊的建設和技術人員的培養,是企業能在市場保持競爭力的發動機

    一個企業的發展根團隊之間的合作是密不可分的!2019年希望你的企業能有更好的發展,更好的產品來回饋社會!加油!

  • 3 # 燕京小安

    在任何的一支隊伍裡。最重要的就是凝聚力、執行力。把公司的事情當作自己的事去做。而不是我發工資你幹事。人盡其才。才是最重要的

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