懸，我看懸，成功渺茫。

騰訊自己做電商很懸，騰訊沒有做電商的基因，沒有成功先例。

不過，騰訊投資電商平臺，很有一手。

騰訊投資了京東、美團和拼多多等等電商與團購平臺，有錢投資就是好。

騰訊有錢，自己燒錢做電商，有試錯的底氣和資格，多個專案全面開花，那個冒頭重點扶持。

不過，做電商需要流量和使用者。

騰訊有的就是流量和使用者，這就是騰訊的底牌，不怕失敗。

百度和騰訊，對電商都蠢蠢欲動。

騰訊是社交基因，百度是技術基因，做電商需要運營基因。

阿里巴巴就擅長運營，各種電商活動花樣和套路，層出不窮眼花繚亂。

我1999年正式開始上網，2003年就開始網購，我自己開了十多年網路公司。

現在電商基本格局已定，社交電商和直播電商如火如荼。

其他小眾電商，照樣獨領風騷。

說騰訊做電商不行的，怕是有誤解，瞭解一下東南亞如日中天的shopee，騰訊的手筆。

得物和nice這種社群屬性特別明顯的電商平臺，不是大一統的基礎設施型電商平臺，要好做的多了，同時騰訊才是玩“關係”的老祖宗。

至於能不能成，不在於騰訊的基礎能力，而在於做事的決心。