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2011年5月,人人網在美上市當天市值直衝70億美元,最高時達到94億美元,可謂風光無限。然而,人人網自此便逐漸陷入了“運營怪圈”,在一次次轉型中,把自身最具優勢的“校內社交”拋之腦後。
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回覆列表
  • 1 # 湖北微媒網路科技

    首先感謝誠邀,人人網旗下產品涉及面較廣,期初主要是在網路社交平臺、直播等,後社交平臺太過廣泛造成使用者逐漸流失,平臺的黏貼度不夠。而且以前那種社交模式已經跟不上現在這種節奏了,對於及時拋手人人網可能也是一種好的歸宿,是一種全新的戰略佈局。畢竟當時的校內網可是人人皆知...

    以上純屬個人觀點!

  • 2 # 速讀財經

    我覺得人人網這家公司,真的是硬生生把好牌打爛了,只能說王興把人人網賣給了陳一舟以後,陳一舟是真的沒有發展思路。

    首先,人人網最開始火爆,是因為它能聯絡到大學生失散多年的小學同學、中學同學,所以可以算是熟人社交。當時微信還沒崛起,在熟人社交領域,人人網是一家獨霸的,所以如果它能沿著這個方向繼續下去,做個升級版本,至少也能變成一個職場人脈網,因為大學生早晚是要畢業走向社會的!但很可惜,它沒有。

    其次,人人網後來的一些功能,是很適合打造網紅的,因為完全是個人展示頁面,比微博的展示可是全方位立體多了,但是很可惜,一個人最多隻能加3000人的設定,硬生生把自己製造出來的網紅逼向了其他平臺。原因很簡單,網紅創造了內容,但沒獲得收益,那為什麼不去一家能給自己帶來收益的平臺?

    最後,人人網的資訊流,必須要關注、甚至是互相關注才能看得到,這使得好內容獲取的難度大為提高,普通瀏覽使用者看不到有趣的內容,陌生人社交也就無從開展。

    所以說,一個從熟人社交起家,沒能深耕和升級,也錯過了陌生人社交的社交網站,我覺得它走向窮途末路是必然的。

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