回覆列表
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1 # 大海哥0
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2 # 風規自遠gtm
現在單位個別領導，太霸道，太獨尊，太野蠻，太自以為事，太目空一切，自以為自己是永遠正確，真理的化身，對他們的決定，他們的講話，稍有一點點異議，一點一言不合，便是負能量，便被排斥，便被---
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3 # 雪狼wyt
幾個關鍵因素：
1.在單位中的位置，也就是地位
2.提出問題與看法的關鍵性
3.提出問題與看法前先花一分鐘思考下，全方位思考下理解上司的意思
4.提出問題的場合，大家都贊成你反對這樣就不好了，即使你是對的，領導為顧全大局也得先否定你，在私下整理好資料與資料單獨的與領導溝通，提出看法
5.要把握好尺度，懂得適可而止
6.提問題與建議時千萬要避免在拍馬屁，阿諛奉承的小人面前提，要他們揪住小尾巴會無限放大的
7.領導的性格脾氣秉性是決定性的，也考驗你提出問題的方式選擇。現在大部分人都喜歡奉承話，尤不知道自大、專行甚至上升到法律界限的貪腐行為都是始於第一句奉承話
8.就是提出問題的方式方法，一定要有客觀的依據
不知不覺說了這麼多，原來社會已複雜到如此程度
關鍵是看你在什麼場合表達，以什麼樣的方式表達，為什麼表達，如果是善意的，而且在很私下的場合，態度溫和的表達，肯定不會認為是負能量，如果被認為是負能量，那肯定不是你的問題。反之，就不好說了。