管理是一門藝術,與領導相處更是一門藝術,因為大多數的工作,領導起到至關重要的作用。
與領導相處,首先以誠相待,信任是最基本的相處之道,除此之外,還要注意以下幾點:
1.瞭解領導的性格
人在職場,人際關係的敏感度,是行走職場重要的武器。不論我們處於什麼崗位,摸清領導的脾氣都是非常重要的一件事。瞭解領導的脾氣有利於我們用合適的方式與其相處。同樣的事情,相同的方式,如果在不同的領導那裡,或許甲之蜜糖 乙之砒霜,摸清領導的脾氣並非是溜鬚拍馬,這樣既能符合對方工作思路,又能讓溝通更高效;其次瞭解領導的脾氣也利於把握時機,選擇對方更易於接受的方式提出自己的意見,也使關係更加融洽。
2.工作多彙報,建立連結
大多數領導還是需要下屬自己主動去接觸,而彙報工作又是最得體的方式。多請求彙報,不僅讓領導更加信任,也容易讓領導瞭解你的想法。多和領導接觸,建立連結,得體的提出自己的要求,不僅不讓領導反感,反而為自己創造了機會。
3.提升自己的綜合能力
那些能力強,又懂得主動為領導分憂、情商高的下屬,多半能得到領導的賞識和重用。所以,和領導接觸之前,確保自己有兩把刷子,不然,領導瞭解的,留下負面的印象越多,所以,需要提高自己的綜合能力,成為值得領導重用的那個人。
最後說關鍵的,能為老闆創造價值就與老闆處的很好,國企除外哈。
管理是一門藝術,與領導相處更是一門藝術,因為大多數的工作,領導起到至關重要的作用。
與領導相處,首先以誠相待,信任是最基本的相處之道,除此之外,還要注意以下幾點:
1.瞭解領導的性格
人在職場,人際關係的敏感度,是行走職場重要的武器。不論我們處於什麼崗位,摸清領導的脾氣都是非常重要的一件事。瞭解領導的脾氣有利於我們用合適的方式與其相處。同樣的事情,相同的方式,如果在不同的領導那裡,或許甲之蜜糖 乙之砒霜,摸清領導的脾氣並非是溜鬚拍馬,這樣既能符合對方工作思路,又能讓溝通更高效;其次瞭解領導的脾氣也利於把握時機,選擇對方更易於接受的方式提出自己的意見,也使關係更加融洽。
2.工作多彙報,建立連結
大多數領導還是需要下屬自己主動去接觸,而彙報工作又是最得體的方式。多請求彙報,不僅讓領導更加信任,也容易讓領導瞭解你的想法。多和領導接觸,建立連結,得體的提出自己的要求,不僅不讓領導反感,反而為自己創造了機會。
3.提升自己的綜合能力
那些能力強,又懂得主動為領導分憂、情商高的下屬,多半能得到領導的賞識和重用。所以,和領導接觸之前,確保自己有兩把刷子,不然,領導瞭解的,留下負面的印象越多,所以,需要提高自己的綜合能力,成為值得領導重用的那個人。
最後說關鍵的,能為老闆創造價值就與老闆處的很好,國企除外哈。