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1 # 張子步
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2 # 我知道的就這些
虛擬運營商能不能做從我的從業經歷來看主要取決於你想怎麼去做。如果你想用常規方法,例如像現在三大運營商,透過傳統方式設立門店面相C端客戶提供服務,這種模式現在很難做了,品牌,市場已經成型,想突破很難。現在其實就存在很多虛擬運營商,不過你很少在公共市場中看到,因為他們都是面向自己有資源優勢的細分市場客戶提供服務,根據特定客戶需求制定個性化服務,這樣才會提供不同於運營商的差異化,優勢化服務。因此,如果你有自己能夠把控的客戶地域或者場景群體,數量足夠的話,做虛擬運營商還是有市場的。不過通訊行業發展快,市場競爭激烈,業務滲透率也很高,如果涉足這個業務還是需要做好市場調研,有準備而為之。
我個人的觀點 不推薦。
虛擬運營商如小米移動 蝸牛移動這類依靠三大運營商髮卡進行虛擬運營的運營商在4G中期 2016/2017時有很大的優勢例如小米移動的“吃到飽”套餐,在無限流量卡沒有普及時很大的優勢。但是隨著無限流量卡和冰激凌套餐的普及,虛擬運營商開始了挫折,例如小米商城每購買手機/手環等贈送一張未啟用的號卡,但是這些套餐在如今59等無限流量套餐或者38/58的校園卡套餐面前沒有很大優勢。
而且由於中國部分地區普遍觀念落後,對於三大運營商的品牌認同度比較高,一聽到“小米移動”“蝸牛移動”還以為是雜牌子,內心有一種畏懼和不信任。
所以,我個人不認同和推薦。當然如果題主在的地方對於新事物的接受能力較強和擁有嘗試能力,考察一下來運營也不是未嘗不可。