在裝修行業，對於裝修效果的呈現80%取決於裝修公司的施工工藝。而每一位裝修新家的業主百忙之中也要隨時抽空跑工地，也是為了保證施工合乎要求和規範。家裝施工工期週期長的有三四個月，施工流程分為拆除→水電→ 木工→ 瓦工→ 油工→ 安裝→ 保潔→ 軟裝進場這麼幾個步驟。這麼長的工期，這麼繁瑣的流程，不同工種的施工工人，怎麼管控好施工，一直是很多裝修公司的痛點，尤其是中小型裝企。管控不好，施工質量就沒法保證，品牌形象和口碑都會大受影響。

我們都有這樣一個經驗，微信可能一兩百甚至幾百個好友，工作群、同學群、家人群、愛好群這些微信群加起來至少也有十幾個。這麼多群，你很難專注好好關注你家裝修的施工群。而且現在APP應用越來越多，我們的手機越來越滿。施工群中上傳的師傅施工的照片、影片，各個階段驗收時的照片音訊影片，不小心清除，這些記錄就全部找不回來了。後期施工中出現什麼問題，權責難分。對裝企、業主都是頭疼的事情。

分享一下我們公司的施工管控吧，我們嶺藝裝飾位於上海，目前共6家直營店，分佈在上海不同的區域，地域跨度比較大。傳統的方式施工管控很難，2016年開始斥資在行業內率先使用了施工管控APP“施公寶”，2年來500多個工地1000多位業主透過施公寶，實現與設計師、專案經理、施工師傅即時溝通，隨時掌控裝修工期、裝修程序。

分享的影片就是給大家展示一下我們怎麼利用一個APP，實現了資訊化的施工管控的。