首先保公司制度條款不合理?如果合理的，應該服務意識會提高，進來的大年齡，你還要求什麼？年齡都去黃土高坡大半節了，有什麼要求，一千，二千的工資，不保吃住，工作十二小時或二十四小時，當把保安當哈牛整，還要求他呢樣那樣，年輕的做保安嗎？

那必須經過專業的培訓才能上崗，這樣才能顯現出與別的保安的差距，而且待遇相對的要提高，要麼再怎麼培訓也是一盤沙

客觀地說，目前保安服務為建設和諧社會、平安社群發揮了不可或缺的作用，但其整體社會認可度比較低，除了其服務與經濟社會發展要求相比還有一定差距外，主要的原因還是保安員的待遇低、工作環境條件差、職業認同感低等，難以吸引高素質的人才。

因此，應從多方著手，來提升保安員的服務意識與形象。

1.提高待遇。保安公司、業主，要樹立精兵意識，切實提高保安員的待遇，吸引高素質人才加入，重視對現有保安員的培訓和提升。

2.大量引進數字化手段與資訊化工具，將人防和技防有機結合起來，將傳統保安提升為科技保安，進而形成高效的安全護衛服務新模式。

3.社會各界要尊重保安員。職業沒有高下之分，保安員肩負重大的責任，理應得到社會各界的尊重與呵護。只有這樣，才能形成良性互動，激勵保安員不斷提升服務水平。

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