說便利店發展前景如何，還是要看清幾個關鍵性的規律。該規律看清了，自然能判斷是否具有前景。 其一，便利店是否能被取代？比如我們走在街上口渴了、沒煙了等需求產生的時候，有沒有比在便利店購買更適宜的地方？我想是沒有，從電商到移動電商席捲線下實體店開始，服裝店、小家電等等關門不少，但是便利店從未受其影響，反而發展十分穩健，每年呈雙位數增長，畢竟在街上口渴了，沒人會網購等快遞送瓶水。也就是說從消費領域來講，便利店很難被取代。 其二，從市場競爭來看，參考日本發展軌跡，畢竟便利店興起於日本，有一定規律可循。比如人均GDP達到1萬美元，便利店正是發展的井噴期。日本平均每2400人擁有一家便利店，而中國目前人均便利店指數是5萬人擁有一家便利店，也就是還有非常大的發展空間。 其三，便利店取代了誰？在便利店之@前，中國市場佔主導式地位的是小賣部，現在仍然是。便利店以其更豐富的產品，更好的環境，取代了中國部分小賣部市場。但相對於600萬小賣部市場，便利店總量10萬(截止到2018年資料)仍然佔比較少，根據日本便利店轉化比率6%計算，中國仍有26萬家的市場體量。 今天簡單從三個方面來分享便利店發展前景，如果你想小成本創業，可以考慮開便利店，前景還是非常廣闊的，尤其是開成連鎖品牌。 （俺是灣區胖三，便利店道道全知道）
說便利店發展前景如何，還是要看清幾個關鍵性的規律。該規律看清了，自然能判斷是否具有前景。 其一，便利店是否能被取代？比如我們走在街上口渴了、沒煙了等需求產生的時候，有沒有比在便利店購買更適宜的地方？我想是沒有，從電商到移動電商席捲線下實體店開始，服裝店、小家電等等關門不少，但是便利店從未受其影響，反而發展十分穩健，每年呈雙位數增長，畢竟在街上口渴了，沒人會網購等快遞送瓶水。也就是說從消費領域來講，便利店很難被取代。 其二，從市場競爭來看，參考日本發展軌跡，畢竟便利店興起於日本，有一定規律可循。比如人均GDP達到1萬美元，便利店正是發展的井噴期。日本平均每2400人擁有一家便利店，而中國目前人均便利店指數是5萬人擁有一家便利店，也就是還有非常大的發展空間。 其三，便利店取代了誰？在便利店之@前，中國市場佔主導式地位的是小賣部，現在仍然是。便利店以其更豐富的產品，更好的環境，取代了中國部分小賣部市場。但相對於600萬小賣部市場，便利店總量10萬(截止到2018年資料)仍然佔比較少，根據日本便利店轉化比率6%計算，中國仍有26萬家的市場體量。 今天簡單從三個方面來分享便利店發展前景，如果你想小成本創業，可以考慮開便利店，前景還是非常廣闊的，尤其是開成連鎖品牌。 （俺是灣區胖三，便利店道道全知道）