有人說老闆需要有文化，首先這個假設就是聽說，如果成立那麼我認為這裡所說的文化更應該指的一種能力，一種能把人才聚集，一種整合資源，一種打通各種關係，一種關懷員工……那麼能有這些能力的人我相信就算沒有過高的學歷那麼也肯定有著豐富的人生閱歷以及正確的價值觀念

你好，感謝邀請！現實生活中，很多老闆文化程度較低，特別是改革開放40年來，見過很多老闆都是“大老粗”，沒文憑，沒文化。普遍現象是：有文化的人跟沒文化的人打工。原因是，成為老闆的基本特質是膽大，敢想敢幹，情商高，所以容易抓住機遇成為老闆！但企業發展到一定規模後，老闆就需要一定的“文化”了，這個文化主要是指：企業管理的先進理念，模式，老闆的格局提升以及與時俱進的思想思路；這樣才能維持企業持續穩定發展！我曾經就職於一家食品公司，這家公司的創始人小學文化程度，基本沒什麼文化，但是有雄心壯志和宏偉目標，前期大膽起用有文化有能力的人管理企業，同時自己花巨資不斷學習，參加各種高階的管理培訓班，Quattroporte班學習，充電！員工風趣地說：“老闆要麼在學習，要麼就在去學習的路上”，結果這家公司硬是做到了上市公司。

這裡的文化不是文憑，不是學歷，而是做人做事的正確的價值觀、行為模式等。老闆領導企業領導什麼？領導思想，控制行為！所以，老闆必然要懂文化，這文化就是企業文化。

說在前面，老闆有文化和有學歷有知識是不同的。作為老闆至少要有三個方面的文化：1、和企業內部組織結構，管理流程要形成閉環。2、和外部的供應商和市場、渠道、使用者要形成閉環。3、基於市場趨勢和企業自身的頂層設計，組織變革構建並形成可持續發展的閉環。