熟人介紹無疑是最好的途徑，接軟體外包專案最大的問題在於交付的時候不付錢，這裡很多做外包的都有類似感受，累死累活把專案做完了，提交給甲方，結果甲方看了看說不要了，就很不靠譜，所有的努力就都白費了，所以遇到一個靠譜的甲方很重要，如果不確定甲方是否靠譜，那就需要簽訂詳細的合同，哪怕沒有多少錢的專案，也一定要認真的籤合同，為了讓專案最後不要不了了之。
最後如何辨別靠譜的客戶很重要，我們經過長期的摸索，總結了三條經驗：
1、堅決不找報價壓得很低的客戶，這樣的客戶往往對市場行情根本不瞭解，總覺得實現一個功能很簡單，這也很簡單，那也很簡單，把報價一壓再壓，對報價剋扣的人往往很有可能根本付不了多少錢，就算你勉強同意了他的報價，做完了也有很大可能性拿不到錢，那還不如不接這個專案呢
2、堅決不找說不清楚需求的客戶，很多客戶寫專案需求，寫的模稜兩可，每次溝通都會提完全不一樣的需求，當然這可以透過簽訂相關合同，商定需求的方法來規避部分，但不可否認的是即使這樣，還是很容易遇到客戶揪著合同裡沒有寫得很詳細的部分來辯駁，剋扣錢款
3、對客戶的資質進行初步的稽核，堅決不找來歷不明的客戶，我們曾經合作過一些客戶，上來就說他的公司屬於涉密單位，不方便透露，或者直接說不想透露公司資訊等等，最後的結果往往都是悲劇的多，所以找一家靠譜的單位也是很重要的
符合以上三個條件的其實已經把很多客戶給篩選掉了，但剩下的也不一定就是靠譜的客戶，還需要透過嚴格的合同和詳細的付款步驟，接受一部分預付款等手段來進行篩選，希望你能找到越來越多靠譜的客戶~
熟人介紹無疑是最好的途徑，接軟體外包專案最大的問題在於交付的時候不付錢，這裡很多做外包的都有類似感受，累死累活把專案做完了，提交給甲方，結果甲方看了看說不要了，就很不靠譜，所有的努力就都白費了，所以遇到一個靠譜的甲方很重要，如果不確定甲方是否靠譜，那就需要簽訂詳細的合同，哪怕沒有多少錢的專案，也一定要認真的籤合同，為了讓專案最後不要不了了之。
最後如何辨別靠譜的客戶很重要，我們經過長期的摸索，總結了三條經驗：
1、堅決不找報價壓得很低的客戶，這樣的客戶往往對市場行情根本不瞭解，總覺得實現一個功能很簡單，這也很簡單，那也很簡單，把報價一壓再壓，對報價剋扣的人往往很有可能根本付不了多少錢，就算你勉強同意了他的報價，做完了也有很大可能性拿不到錢，那還不如不接這個專案呢
2、堅決不找說不清楚需求的客戶，很多客戶寫專案需求，寫的模稜兩可，每次溝通都會提完全不一樣的需求，當然這可以透過簽訂相關合同，商定需求的方法來規避部分，但不可否認的是即使這樣，還是很容易遇到客戶揪著合同裡沒有寫得很詳細的部分來辯駁，剋扣錢款
3、對客戶的資質進行初步的稽核，堅決不找來歷不明的客戶，我們曾經合作過一些客戶，上來就說他的公司屬於涉密單位，不方便透露，或者直接說不想透露公司資訊等等，最後的結果往往都是悲劇的多，所以找一家靠譜的單位也是很重要的
符合以上三個條件的其實已經把很多客戶給篩選掉了，但剩下的也不一定就是靠譜的客戶，還需要透過嚴格的合同和詳細的付款步驟，接受一部分預付款等手段來進行篩選，希望你能找到越來越多靠譜的客戶~