我的一位曾在阿里巴巴的工作過的小兄弟給我講過一件事情，他原是阿里巴巴手機支付寶的產品負責人。每年阿里巴巴在雙11會搞一個大型的促銷活動“雙1購物節”，第一屆的促銷活動是在2009年得11月11日，但是這一次不是很成功。

不是說買的人不多，也不是說商品種類不多，這些都沒問題。問題在於當時的IT系統應付不了大範圍大規模的高頻交易，很多銀行的支撐系統也跟不上，經常出現使用者在銀行網銀遲遲付了款，或者即使付了款阿里的平臺無法即時呈現，使用者體驗非常差。

很多大銀行紛紛在看阿里的笑話，阿里是一個非金融機構，你不像我們銀行有這麼強大的IT系統，有強大的儲存、強大的資料庫，強大的伺服器和非常強大應用軟體-核心銀行系統，你怎麼應付得了這麼高頻的交易呢？

但是沒想到第二年系統沒有出現任何問題，使用者體驗非常好，交易額也遠超去年。原因在於支付寶團隊做到了徹底的去IOE化，用很少的成本實現了大規模高頻交易的穩定性。

從此每年的雙11就成了阿里的一個張名片，交易額是節節攀升，現在不光阿里，京東，蘇寧等等電商平臺都在雙11這天大肆促銷，雙11已經成了全球的購物狂歡節。

但是第二個是一筆支付寶轉賬，他不知道是誰給的，顯示是從一個賬號打過來的，後來一問才知道這是馬雲本人的賬號，從自己的腰包給他一筆錢，表彰他們團隊為雙11做出了巨大的貢獻。