第一，競爭力大了，無數的電商平臺起來了，把蛋糕分開了。第二，生產成本提高了，而電商平臺有很多商家，所以為了賣得比別人低，賣得好，很多商家減少成本，讓消費者反感。第三，平臺都在打假，品牌的貨品電商的價格和實體的差不多，所以很多人選擇的線下了。第四，電商平臺越來越規範，平臺為了賺錢，想盡辦法賺商家的錢，所以難做了。

一，運輸成本太高，很多商品的運輸成本高過商家的利潤或廠家的商品成本。二，商品出現質量問題維權太難。三，新商戶無法和老商戶競爭，造成好的越來越好，闢的越來越闢。四，以後的大流通產品基本還是迴歸實體店，奇怪的，季節性的，市面上很難看到的，農業的在網上發展的空間會很好。

瘋狂增長期過後就是平靜期，也就是最佳化與洗牌的階段，基本進入紅海競爭，難做是常態，必須進行再創新！電商平臺都在創新，商家也必須與時俱進！

世界上沒有一件事是好做的，電商可能是相對來說比較能有可能成功的方式了。如果你店子小，相對來說投資也會更小，比做一個實體店投入的成本要少的多。如果你店子大，哪全世界都在做電商，你不做是不是跟不上時代的腳步。說電商難做，那肯定起步時基本沒有規劃，過程中也不願去學習，虧得血本無歸告訴他人電商難做。或者是賺的盆滿缽滿怕別人都做的說辭。電商已經是沒辦法逆轉的趨勢。

因為現在不是以前那種無腦開店的模式了，需要技巧。而且國內的競爭大。我現在在做跨境平臺，成本低，利潤比國內高。有興趣的朋友可以互相交流一下。