倉庫管理混亂有兩個方面，一個是倉庫物料，另一個就是員工的不自覺。管理就應該要有好方法解決： 倉庫整理：增加作業面積;物流暢通、防止誤用等。倉庫整頓：工作場所整潔明瞭，一目瞭然，減少取放物品的時間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序區。倉庫清掃：使員工保持一個良好的工作情緒，並保證穩定產品的品質，最終達到企業生產零故障和零損耗。 倉庫清潔：使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度，是標準化的基礎，也是一個企業形成企業文化的開始。倉庫素養：透過素養讓員工成為一個遵守規章制度，並具有一個良好工作素養習慣的人倉庫安全：保障員工的人身安全，保證生產的連續安全正常的進行，同時減少因安全事故而帶來的經濟損失。倉庫節約：就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發揮它們的最大效能，從而創造一個高效率的，物盡其用的工作場所。

倉庫好小，怎麼才能變得有條理性呢？

1首先應該保持倉庫的衛生，安排專門的人負責倉庫的定期清潔工作，乾淨的倉庫環境可以預防蛇蟲鼠蟻作亂，也給人視覺上的舒適感。

2然後是倉儲物品的擺放，也是有講究的，貨架是很有必要的，可以讓貨品擺放得井井有條。

a 五五堆放法：根據物品的特性做到五五成行、五五成串、五五成堆、五五成層，便於清點和存放，適用於較大的物品。

b六號定位法：按照庫號、倉位號、貨架號、層號、訂單號、物料編號等疊放並登記，便於快速查詢，適用於體積小的物品、品種少的企業。

c托盤化管理法：將物品碼放在托盤或者卡板上，方便叉車整體搬運，適用於機械化倉庫。

d分類管理法：物品品種繁多的話，可以根據重要程度、進出倉率、價值多少放在不同倉區，區分管理。