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1 # 萬能的小貓
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2 # 原事催
認為現在很多人提倡管理的箴言是以下的四句話。
一、把自己當作別人,審視自己。
二、把自己當作自己,堅持自我。
三、把別人當作自己,換位思考。
四、把別人當作別人,尊重個性。
事實上,在中華傳統文化的歷史裡,對於管理已經有了相當成熟的經驗和方法,只要細細品讀和研究三國故事就可見一斑。
在故事裡,一代梟雄曹操的管理表現在“疑人不用,用人不疑”這句話上。
只要稍稍有著懷疑的人,無論才能有多麼大,都毫不猶豫地棄之不用,而且這種人越是有才,越是擔心被敵方所用。
只要是安排了任務,接受了命令的人,那麼事無鉅細,完全不存任何疑慮地予以信任。
就象是開弓沒有回頭箭一樣,不會在使用的過程中限制這個人應有的權力。
而素以忠厚著稱的劉備,以皇叔的正統名義,用“以人為本”的管理理念在三足鼎立中稱雄爭霸。
無論是用兵打仗,還是兵敗轉移,總是表露著慈悲,帶著民眾生死與共。
即使是出生入死的將軍,也用兄弟的義氣感情緊緊地維繫在一起。
所以認為一個好的管理者應該秉承“以人為本”的理念,把職工的利益放在首位,再根據情況本著“疑人不用,用人不疑”的方法;
然後結合“換位思考、尊重個性、審視自己和堅持自我”的箴言進行管理,或許這樣就可以了。
把複雜的事請簡單化,簡單的事情條理條化!
管理的最高水平叫無為而治,就是管理者在與不在都一樣,團隊正常運作!