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1 # 旅遊達人老嶽
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2 # 風吹落葉處
給你最快速簡易的整理一下。
做實體需要做四步：
一，租賃檔口的周邊調查住戶人群層次，調查過店每天平均人流量。
二，看附近3平方公里內與自己要做的有重疊的幾家，分別是什麼特色什麼門道。
三，自己要做的東西定價要清晰明確，貨源要穩定，進價保證相對的最低。
四，足夠吸引眼球的裝修和陳列（重要），店員和自己的待客培訓。
做線上需要五步：
一，選擇平臺很重要，同樣厲害的人，分別騎腳踏車和開法拉利，效果是不一樣的。
二，好的平臺意味著更多的競爭和更高的成本運營支出，自己要算清楚這筆賬。
三，線上對價格的敏感度非常高，要找準貨源嚴控成本和售價。
四，所有的推廣專案實現全部瞭解清楚，否則無底洞一樣的投入支撐不了多久。
五，專業的客服會讓你的賣貨事半功倍（重要）以及成熟可靠的快遞物流合作伙伴。
基本上按著這樣的計劃去嘗試，在過程中積攢經驗和調整。
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3 # 餓餓餓餓餓了麼
一句話，線下比門店，線上比推廣，線下門店好，客人自然多，線上推廣好多用【裡德助手】，生意自然來。做起來都不是一句話的事情，投入多相當多
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4 # y9516817118
我從實體轉線上，小IP大多都不好做！個人感覺都像被玩壞似的，商品玲琅滿目，層次不齊，眾商家為了把把商品買出去，搏眼球、出位讓人心焦，很多觀眾就像看魯迅筆下的人看血饅頭或玩耍似的，能理解大家工作、生活也挺大的，的確需要放鬆，但沒有讓人上進的娛樂好像有點過了
這個時代發展太快，因為對未來的不確定性，和無法掌控，年輕人在迷茫焦慮，老闆們也同樣迷茫和焦慮。
那麼作為一個外想說一句話，就是線下比門店，線上比推廣，線下門店好，客人自然多，線上推廣好，生意自然來。做起來都不是一句話的事情，投入多相當多。抱歉，就解釋這些，希望也能有點幫助。