回覆列表
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1 # 鬍子哥講服裝新零售
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2 # 生命奇思錄
很多東西網上挑選足不出戶方便,而且選擇多,退換貨相對實體方便,所以實體店會受到衝擊。但是可以改換下思維,實體店做成體驗店,就像電子產品的體驗店一樣,然後透過實體店給福利去線上購買。這樣實體也還有一線生機。
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3 # 東宿1
當實體店,特別是服裝類的實體店沒有了的話,那麼網上不一定生意更好做,原因有如下。
現在的網店基本賣的還都是圖片,漂亮的模特穿什麼不好看?
當沒有了實體店,顧客上網上買衣服拿什麼做參照?
雖然說網上方便,但是你想買件衣服,拿手機看幾個小時,人受不了,親身體驗過。
現在的網店一樣不好開,現在的網店的要想被瀏覽到,你沒有下血本就不用開,規則都是讓你掏錢的。
會的,減少是必然。
就我們服裝行業而言,我18年的時候就跟同行說,準備實體行業過冬,未來有一半店鋪關門是正常的,也是好事。因為,,,
店鋪的存在,是為了服務顧客的,能滿足顧客需求就夠用,而隨著網際網路的發展,將有一半左右的客戶到網上購物,尤其是中低端需求的顧客,實體店鋪如果服務人群正好是這部分,客流減少是必然,需求在別處被滿足了,就不會再到此處,這是常理,不用多解釋,所以實體店鋪減少是必然。
其他行業其實也是同理,受網路衝擊大的,店鋪就會減少,衝擊小的,可能維持平衡。關鍵是活下來的店鋪,該怎麼辦?
保持自己的獨特性:產品獨特、服務獨特、客戶定位獨特等等,只要能有自己的特性,或者覆蓋更多的銷售渠道,比如服裝行業的新零售等模式,結合線上線下一體化,擴大自己的影響力。