首頁>Club>
4
回覆列表
  • 1 # 加油站經理人

    1、注意及時釋出詢價採購公告

    在詢價採購專案確定後,首先要在政府採購指定媒體上釋出詢價採購資訊公告,擴大詢價採購範圍,為所有潛在供應商提供平等競爭商機,增加詢價採購的公開性和資訊釋出的高透明化,避免僅由詢價人推薦報價供應商帶來的侷限性和片面性。

    2、注意成交商確定程式的合法性

    確定詢價成交供應商時,為避免供應商報價洩露,採購人一要採取郵寄或專人送達方式報送報價檔案,不使用傳真報價的形式;二要堅持詢價小組成員共同拆啟報價檔案,必須在公證人員、使用者代表、採購中心人員共同在場的情況下拆啟全部報價檔案。

    3、注意採購合同簽訂的嚴肅性

    在簽訂政府採購合同時,要嚴格遵循詢價採購檔案中提出的合同主要條款,杜絕隨意改變條款現象的發生。監管部門、採購人要認真履行各自職責,時刻注意詢價成交供應商執行所簽訂採購合同的情況,堅決遏制履行合同時的任何改變原合同條款的行為。

    4、注意合同條款執行效果

    詢價檔案要對採購物資的供貨、安裝、除錯、驗收、質量保證、售後服務和付款方式等相關要求進行明確,為供應商提供公平的知情權,使供應商合理制定報價。明確採購合同的主要條款,中標後順利簽訂政府採購合同,以減少不必要的質疑投訴。

    5、注意需求標準準確到位

    詢價檔案中,一定要說明所採購物資在共性標準上的個性差異及特殊要求,確保採購的物資標準明確、規格統一和型號無誤,更要利於最低價格的選擇。堅持詢價檔案中的報價標準,嚴格最終中標、成交供應商的基數價在規定框架內選擇

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 如何以“母愛”為題寫出有新意的文章?