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  • 1 # 生活的燈塔

    一個品牌能夠做成功,不是一件容易的事情。leader在創業之前,要先認真考察這個行業值不值得進入,是不是風口,是不是趨勢。然後明確企業未來發展戰略,這樣才不會為眼前的利益所迷惑,最後就是製造出超越使用者心理需求的產品,把使用者體驗做到極致。由此,喜茶、三隻松鼠無不是以下三點的嚴格踐行者。

    No.1 找準定位

    類似於喜茶、三隻松鼠的產品一直都有。他們沒有做起來是因為沒有意識到新一代消費者消費升級的事實。他們提供的產品無論包裝、口味、購買體驗都不能從中獲得滿足。精確的定位直接決定了產品對目標群體覆蓋的精確度以及回購率。同時更有利於營造優質的企業形象,造就自己粉絲群體。

    No.2 強悍的市場營銷

    喜茶一方面透過口碑炸裂宣傳,另一方面就是排隊營銷(此處一萬字省略)。把新媒體運營玩的爐火純青的,喜茶算一個。三隻松鼠一方面靠著網際網路電商紅利,另一方面把產品IP化、故事化,給消費者完全不一樣的消費體驗。

    No.3 超越標準

    上述兩點做好只是前提。產品不過硬,遲早被消費者拋棄。而喜茶和三隻松鼠對產品標準的要求,幾乎達到了無以復加的地步。例如:喜茶為了更好的讓年輕人在店自拍,不惜重金投入到裝修中。喜茶每一杯茶飲研發都融入了多年調茶專業的判斷,每一步驟都經過嚴格的重重把關,每一口都感受的到濃濃的人情溫度。嚴選每一款好茶,堅持每一杯現調。品牌嚴把每一道工序,在充分掌握其特性與調配手法基礎之上,搭配多樣百變的輔助食材,凸顯出不同茶品獨特的口感香氣,顯示出獨家的特色。

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