這是一個表面上看很難兩全的問題。理論上說，市場需求是客觀條件，個人優勢是主觀因素，只有將兩者有機結合起來，才能取得成功。但實際上很難有兩全的情況，不對稱是市場發展的常態，正確的選擇是，具體情況具體分析，在自己的優勢領域發現市場機會，利用自己的優勢，透過競爭獲取市場地位。

如何把握好這一點，有如下原則可供參考：

在自己的優勢領域發現市場機會。市場是無限發展的，需求是由企業家創造的。在網際網路時代以前，沒有人預測到電商會出現，而馬雲準確的判斷出新技術與市場相結合，會創造出驚人的市場需求，於是電商應運而生，現在已經改寫了零售服務業的格局。可見在自己熟悉的領域發現市場，發現需求，成功的機率將會很大，試想馬雲如果不是十分熟悉網際網路，就不可能發現和發明電商的經營業態，更別說滿足市場需求了。

在實際生活中，很多熟悉的領域都有領先者經營，很多產品和服務都有人提供，這是市場常態。問題的核心在於，你是不是具有自身優勢，能提供跟別人不一樣的、具有獨特價值的東西；或者你提供的東西雖和別人一樣，但價格卻比別人便宜。如果你認為你能做到以上兩點中的一個，那你就具備了優勢地位，就可能在市場中擊敗對手，獲取應得的市場份額。

當然，並不是個人什麼資源都具備，才可能去創業。資源是可以獲得的。假如你確有獨特的市場機會，有好的產品創意，大可透過合夥合作眾籌等方式，聯合其他人創辦公司，以獲取自己原來不具備的條件，將產品和服務推向市場，相當一部分創業者走的是這樣一條道路，成功是有先例的。

總之，從成功的機率來看，不熟悉的領域不做，沒有自身優勢的領域不做，能夠獲得資源的領域可以做，當然前提是你自己要有核心資源。