房似錦個人能力出眾，作為金牌銷售會勝出，但作為團隊管理者不一定能任。

徐文昌有些"佛系”，短期看業績不會很好，但長期看業績會很優秀，沒有銷售的銷售才是最高境界。 而且他也是一名優秀的管理者，能夠有愛心，協助他人成長的管理者都很優秀。

最近由六六編劇，孫儷和羅晉主演的都市劇《安家》熱播。作為劇中職場的兩個人誰更容易成功，這個問題我們應該從以下角度分析。

一、職業。

他們所從事的職業是房產銷售工作，銷售工作一般需要堅強的毅力和衝鋒陷陣，需要和客戶鬥智鬥勇，但也需要耐心和專業。同一工作，不同性格，不影響孫儷飾演的房似錦和羅晉飾演的徐文昌，一個是王牌銷售，一個業界洋房銷售專家。

但是，一個拼盡手段，沒有拿不下單子的房似錦，一個是經常替客戶家庭各方面考慮放棄單子的徐文昌。

生活人品原則上徐文昌完勝，職場上房似錦似乎更受寵。

二、團隊管理。

一個好的銷售團隊管理者，要帶出狼性團隊出業績，要有團隊凝聚力。

徐文昌這位徐姑姑溫柔管理下，帶出的是一群小綿羊，而不是一群狼。店裡氣氛是不錯，其樂融融，但是店員鬆散，不思進取，業績極差，甚至兩年不出業績的也養在店中。

而房似錦雷厲風行，鐵血政策，狼性管理打造團隊業績，更適合做管理者，畢竟銷售團隊要用業績說話 。

一個管理者讓員工掙到錢，讓企業獲得利潤是應盡的職責。這裡叫“安家”，但這是職場，不是家。

但是房似錦作為管理者想獲得團隊的信賴，狼性和人性要結合起來，才能更好的凝聚團隊。

職場上如果想真正成功，房似錦和徐文昌的優點互補結合，堪稱完美。