現在社會上大集團老闆比比皆是，但是很多注重結果，很多注重過程，那麼兩種選擇，哪一個更能適應這個社會的發展，越走越遠？
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1 # 鞥咕是女生
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2 # 龍行天下35505735
只要方向沒錯，當然結果是最重要的，而在實施方案的過程中會遇到各方面問題，在解決問題這個過程中可能會傷及其他人的利益從而達到自己的目的。所以：過程與結果在利益與仁愛之間是矛盾的。至於哪個走的更長遠~~~那隻能是仁者見仁、智者見智嘍。感謝邀請
我相信注重結果的老闆會走得更遠。
什麼是老闆，老闆就是要對公司的應收、淨利潤負責，讓公司不倒閉之餘，給社會創造更多的價值——提供更多的就業崗位，或者最起碼，保證能發得起工資。
那麼，就這個“賺足夠的錢”的目標而言，注重結果，足夠實際。也最容易給出更好的福利，讓更多有能力的，各個崗位的優秀人才進來，提高整個管理水平。
好的過程，都是以結果為導向的。結果導向是戰略，而過程導向是戰術。
如果注重過程多餘注重結果，我覺得就是這家公司賺的錢足夠多了，更多的時間，想花在培養人的身上，就是更多的注重“人文關懷”。
對員工來說，看上去是件好事情，但這是把雙刃劍。做的好，就提升收入，做得不好，就會不斷消耗收入。
而且，過程監控的指標，相對於“結果”而言，指標會更多，而且像“能力”、“階段成果”等很多難以量化，因此是相對主觀的，這會導致過程監控中出現很多誤判，從而影響正常的推進。
鞥咕，從女生的視覺看問題，睿智而不矯情。