優勝劣汰，自己公司好的傳統好的文化可以繼續保留，關於技術的競爭，無論是大型企業還是個體經營戶都應該學習新的技術，積極創新；21世紀是創新的世紀，先進的技術+創新的想法+引流+真誠=客流量；面對技術革新，要痛下狠手擯棄內部陳舊跟不上時代節奏的技術，逐步引進新技術人才，引進新技術，給自己內部員工培訓；制定獎勵或金錢支援員工學習新技術等機制結構；

建立公司商學院，員工學到了就是公司賺到了；每年年終設立獎勵制度，獎勵在技術上積極創新給公司帶來經濟效應的優秀員工。敢於用人，用人不疑，疑人不用。做一個識千里馬的伯樂（千里馬要有感恩的特質，無此特質，那不是培養了一個白眼狼）

大資料、雲計算、人工智慧等新技術，正給我們的工作生活帶來革命性的變化，過去的大魚吃小魚，變成了快魚吃慢魚，所以企業要競爭中立於不敗之地，就一定要具備創新能力，尤其是技術上的創新。

但是，我們要清醒地認識到，技術並不能為客戶創造價值，對核心技術的迷戀其實是一個假象。

企業要在競爭中立於不敗之地，其核心的競爭優勢並不是所謂的技術領先，而是企業能夠快速滿足客戶的各種需求，這樣才能贏得客戶客戶忠誠，獲得最顯著且可持續的競爭優勢。

現今全球最成功的一些企業，如蘋果、華為等，與其說是技術的成功，不如說是對客戶需求把握的成功。也就是說，只要你能夠把握消費者，你就可以花錢請高技術人才幫你設計產品，但如果你不懂消費者，那你技術再領先又如何？

要學會去擁抱變化 —— 客戶需求的快速變化！