會員體系：單體酒店想要做自己的會員是非常困難的，而連鎖經營後通常能夠更好的發展會員，讓酒店擁有更多的自有客源。

集團市場營銷和推廣：連鎖集團做的集團市場活動和行為帶來的曝光和宣傳作用比單店要大得多，同時連鎖後形成品牌效應也能增加酒店的溢價能力。

集團採購：透過連鎖經營後，往往集團的採購會有更強的議價能力，有利於降低成本。

統一規範：連鎖經營可以指定一套集團的SOP、VI等

中央預訂系統：透過連鎖經營和CRS的引入，最佳化酒店的預定渠道和PMS管理系統。

員工互通：連鎖經營後在某個單店出現人事變動的時候，可以透過其它門店調派人員。

培訓和學習：連鎖經營後能夠有統一的培訓標準，同時各個門店也可以互相學習，提升服務和經營能力。

集團客戶：當連鎖到一定規模後，集團可以在大客戶上給予門店支援。

加盟經濟型酒店與單店經營相比，優勢主要表現在幾個方面：　 第一，能夠藉助品牌的影響力與經驗，降低投資和經營的風險，從而達到單體酒店單打獨鬥的經營弊端； 第二，連鎖酒店品牌具有專業的管理和經營團隊，能夠為加盟後的單體酒店營運打造堅實的運作保障。　　 城市之家連鎖經濟型酒店的經營優勢日益凸顯，將成為中小城市投資者的熱選。